Osinfor

b) Análisis de estructura:
La estructura administrativa básica del OSINFOR, además de estar regulada por la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, Ley N° 29158, ha sido establecida en el artículo 7 del Decreto Legislativo N° 1085. Por tanto, el Reglamento de Organización y Funciones del OSINFOR, aprobado por el Decreto Supremo N° 065-2009-PCM, recoge dicha estructura, en base a la cual se desarrollanlas funciones de cada uno de sus órganos.
Sobre la alta dirección:
La Alta Dirección del OSINFOR configura el primer nivel organizacional de la Entidad, y se encarga de dirigir la entidad, supervisar sus actividades, reglamenta y aprobar políticas internas; en general ejercer las funciones de dirección política y administrativa d la Entidad.
La Alta Dirección, está conformada por:* El órgano que constituye la máxima autoridad de la Entidad, El Presidente Ejecutivo; y ,
* El órgano que constituye la más alta autoridad administrativa en la Entidad, la Secretaria General
De conformidad en lo establecido en el numeral 6.1 del artículo 6 del Decreto Legislativo N° 1085, el OSINFOR estará dirigido por un Presidente Ejecutivo; quien, ejerce funciones ejecutivas,de dirección, y representación del OSINFOR.
En esa perspectiva en el punto sétimo de la identificación y sustento se han señalado las actividades de prensa, protocolo, relaciones públicas, comunicaciones e imagen institucional, considerándose inviable la creación de una unidad orgánica estructurada a nivel de oficina, por cuanto generaría una modificación estructural y presupuestalsignificativa, no necesaria, por lo que dichas funciones se han ubicado a nivel del Presidente Ejecutivo como especificas, para ser ejecutadas por personal de la alta dirección, según disponga el titular y de acuerdo a necesidades reales de la institución .
Con relación a la Secretaria General, como Órgano que constituye la más alta autoridad administrativa del OSINFOR, asiste al Presidente Ejecutivo en losaspectos administrativos y, se encarga de dirigir, orientar, supervisar y evaluar por encargo y en coordinación con el Presidente Ejecutivo, las acciones de carácter administrativo del OSINFOR, que corresponden a la de los órganos de apoyo y de asesoramiento del OSINFOR. Asimismo, la Secretaria General actuara como nexo de coordinación administrativa entre ella y los órganos de asesoramiento yapoyo con los órganos de línea.
En ese orden, en el punto primero de identificación y sustento de modificación de las funciones de la Secretaria General se suprimen conceptos y términos que interfieren con las funciones de la Presidencia Ejecutiva y con las funciones técnicas de los órganos de línea, así como funciones que no se tiene obligación de ejecución adicional por estar comprendidas en losprocesos técnicos de planeamiento estratégico.
Este planteamiento se sustenta en que los órganos de línea dependen jerárquicamente de la Presidencia Ejecutiva directamente, y en que los órganos de apoyo y asesoramiento dependen directamente de la Secretaria General.
Sobre los órganos de asesoramiento:
* Oficina de Asesoría Jurídica.
La Asesoría Jurídica depende jerárquicamente de laSecretaria General y debe asesorar a la alta dirección y a los órganos que lo requieran en asuntos de su competencia, por eso en función del punto segundo de identificación y sustento se propone las funciones propias que no estaban consideradas en el ROF vigente y se excluyen los conceptos y términos que pudieran interferir en las funciones de regulación, supervisión y fiscalización que la ley de creacióndel OSINFOR establece para los órganos de línea en primera instancia y para el tribunal forestal en segunda instancia.
* Oficina de planeamiento y presupuesto.
Esta oficina depende jerárquicamente de la Secretaria General y en el ROF vigente cuenta con dos sub oficinas:
la de planeamiento y la de presupuesto.
En el caso señalado de la sub oficina de planeamiento no incluye en el ROF...