otras cosas

MAESTRÍA EN EDUCACIÓN:
ÁREA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA Y GESTIÓN

Asignatura:

GESTIÓN PARA LA FORMACIÓN
Y EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

ANALISIS DEL LIBRO
͞AHORA DESCUBRA SUS FORTALEZAS͟

Catedrático:

Mtro. Jorge Infante Altamirano

Alumnas:

Escamilla Escamilla Claudia
González Hernández Nelly Sarai
Rodríguez Ruiz Dulce Mariel

Pachuca, Hgo., Abril de 2011.

CAPÍTULO1: Vidas Sólidas
¿Cómo es la persona que logra desarrollar su vida con base en sus fortalezas?
Warren Buffett es uno de los hombres más ricos del mundo, ama lo que hace y cree verdaderamente que debe
su fama de accionista más grande del mundo a su habilidad para representar un papel basado en sus fortalezas
particulares.
Lo sorprendente es que sus fortalezas no son las que uno esperaríaencontrar en un inversionista exitoso. Es
definitivamente un hombre paciente. Tiene una mente más práctica que conceptual. Tiende a confiar en las
intenciones de los demás y no es escéptico. Entonces ¿cómo logró prosperar?
Al igual que muchas personas exitosas y realizadas, encontró la manera de cultivar y aprovechar las fortalezas
que sí poseía. Warren Buffett ha utilizado este enfoque paciente,práctico y confiado desde que creó su
primera sociedad de inversión con 100 dólares en 1956. Lo ha refinado, perfeccionado y obedecido, incluso
cuando ha sentido la dulce e irresistible tentación de adoptar una estrategia diferente.
Lo que hace especial a Buffett es lo que hizo con ese patrón. Primero tomó conciencia de él. Segundo, y lo más
importante, prefirió no dedicarse a fortalecer susfibras más débiles. En realidad hizo todo lo contrario:
identificó sus fibras más fuertes, entretejió la educación y la experiencia, y con todo esto desarrolló las
fortalezas predominantes que vemos en la actualidad.

F o r t a l e z a:
Desempeño consistentemente casi perfecto en una actividad
En el contexto empresarial, la genialidad de Bill Gates para transformar las innovaciones enaplicaciones
amigables para los usuarios es una fortaleza, mientras que su capacidad para mantener y construir una
empresa frente a los ataques legales y comerciales ʹ comparada con la de su socio, Steve Ballmer- no lo es.

Principios importantes para vivir una vida sólida.
1. Para que una actividad sea fortaleza es necesario poder realizarla de manera constante y también debe
derivar unasatisfacción intrínseca de la actividad.

¿Cuál es la prueba de fuego de una fortaleza? La habilidad es fortaleza únicamente si usted puede
verse a sí mismo repitiéndola una y otra vez con alegría y éxito.

2. Para sobresalir no es necesario tener fortaleza en todos los aspectos del rol que uno desempeña.
Uno de los mitos más arraigados que se espera destruir con este libro es que las personassobresaliente deben ser: perfectas en todo͟.

3. Sobresalir es posible sólo cuando se optimizan las fortalezas, no cuando se afianzan las debilidades.

Bill Gates escogió un socio, Steve Ballmer para que dirigiera la compañía y así poder volver al desarrollo de
software y a redescubrir el camino de sus fortalezas.

CAPÍTULO 2: Cómo desarrollar las fortalezas.
¿Siempre es así de bueno?
Lafortaleza no tiene que ser artística para sobrecoger. Cualquier actuación casi perfecta provoca la misma
sensación de asombro.
Las fortalezas de cada persona son creadas, desarrolladas a partir de unas materias primas muy específicas.
Algunas de ellas, como el conocimiento y las destrezas, se pueden adquirir por medio de la práctica y el
aprendizaje; otras, como los talentos, sencillamente se debenpulir.

CONOCIMIENTO Y DESTREZAS
A) CONOCIMIENTO
Para efecto de desarrollar las fortalezas, hay dos tipos distintos de conocimiento.
Primero, necesita el conocimiento objetivo de los hechos, lo que llamamos contenido. Los vendedores,
por ejemplo, deben dedicar tiempo a aprender las características de sus productos.

El segundo tipo de conocimiento es el vivencial y es el que usted de...