Otras culturas, otras conductas laborales.
Páginas: 3 (749 palabras)
Publicado: 31 de enero de 2014
OTRAS CULTURAS, OTRAS CONDUCTAS LABORALES
En la cultura estadounidense
conciben la vida para disfrutar, el individuo debe transformar su entorno, dentro de esta cultura, las organizaciones handesarrollado valores como la eficiencia, los resultados tangibles, y la especialización. En el ámbito de trabajo las relaciones son impersonales y lo que cuenta es el desempeño.
El resultado ha sidoun alto nivel de desarrollo tecnológico y un pueblo individualista, competitivo, con un fuerte deseo de ganar.
Sin embargo, no está produciendo los mejores resultados: la gente está ávida deafecto.
La ex Unión Soviética
se tuvo que percatar que el modelo comunista no había dado los resultados esperados.
La República Popular China
con el afán de utilizar la abundante mano de obradisponible, se ha evitado la mecanización de las labores. La competitividad de sus productos en el extranjero se basa en los precios bajos.
La cultura japonesa
ha destacado el valor de pertenecer agrupos; sus habitantes se encuentran fuertemente arraigados a las organizaciones. El individualismo casi no existe, ni existe la desconfianza, ven al grupo como oportunidad de dar y de aportar parabeneficio común.
La sabiduría es producto de la edad y la experiencia, confían en los jóvenes, saben que serán leales y no les preocupa invertir en capacitarlos. Los trabajadores entonces puedensatisfacer todas sus necesidades a través de su trabajo; además se fomenta el ahorro y la austeridad, tienen un alto nivel educativo.
Aunque esta nación pareciera perfecta, no lo es. Japón tiene problemasde sobrepoblación, carencia de espacios para cultivar y habitar, altos índices de suicidio entre los niños y jóvenes.
Taiwán, Corea del Sur y Hong Kong
también han experimentado un rápidocrecimiento económico y sociocultural, incluso se han convertido en fuertes competidores de Japón. Todos tienen en común la disciplina, la laboriosidad, la lealtad y la perseverancia, así como altos...
En la cultura estadounidense
conciben la vida para disfrutar, el individuo debe transformar su entorno, dentro de esta cultura, las organizaciones handesarrollado valores como la eficiencia, los resultados tangibles, y la especialización. En el ámbito de trabajo las relaciones son impersonales y lo que cuenta es el desempeño.
El resultado ha sidoun alto nivel de desarrollo tecnológico y un pueblo individualista, competitivo, con un fuerte deseo de ganar.
Sin embargo, no está produciendo los mejores resultados: la gente está ávida deafecto.
La ex Unión Soviética
se tuvo que percatar que el modelo comunista no había dado los resultados esperados.
La República Popular China
con el afán de utilizar la abundante mano de obradisponible, se ha evitado la mecanización de las labores. La competitividad de sus productos en el extranjero se basa en los precios bajos.
La cultura japonesa
ha destacado el valor de pertenecer agrupos; sus habitantes se encuentran fuertemente arraigados a las organizaciones. El individualismo casi no existe, ni existe la desconfianza, ven al grupo como oportunidad de dar y de aportar parabeneficio común.
La sabiduría es producto de la edad y la experiencia, confían en los jóvenes, saben que serán leales y no les preocupa invertir en capacitarlos. Los trabajadores entonces puedensatisfacer todas sus necesidades a través de su trabajo; además se fomenta el ahorro y la austeridad, tienen un alto nivel educativo.
Aunque esta nación pareciera perfecta, no lo es. Japón tiene problemasde sobrepoblación, carencia de espacios para cultivar y habitar, altos índices de suicidio entre los niños y jóvenes.
Taiwán, Corea del Sur y Hong Kong
también han experimentado un rápidocrecimiento económico y sociocultural, incluso se han convertido en fuertes competidores de Japón. Todos tienen en común la disciplina, la laboriosidad, la lealtad y la perseverancia, así como altos...
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