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DESCRIPCION DE CARGO

Director ejecutivo : dueño, encargado de la dirección y del capital de la empresa es el receptor de los estados y resultado de la empresa. Tiene decisión a nivel sobre la gerencia de operaciones y a su vez sobre departamentos funcionales de la empresa.
Gerente de operaciones: es la dirección que une los departamentos en función del producto y Tiene una relevancia sobrelas decisiones y la factibilidad que los proyectos entrega organización y coordinación en la empresa.
Gerente de producción Encargado de las funciones generales de resultados de la Producción, análisis y control de fabricación, y sobre de los inventarios.
Control de calidad, elaborar un producto de calidad, con el menor costo posible con una inversión de capital y con un máximo de desempeño desus empleados.
Jefe de area: encargado de administrar los recursos para su area y funcion, y gestionar los pedidos con gerente de produccion cumpliendo con los plazos.
Supervisor de planta: encargado de supervisar a los trabajadores operativos y del producto, viendo que hagan bien las labores, estando para solucionar impedimentos que existan en el área de trabajo y para ayudar a sustrabajadores.
Operario: mano de obra de la organización, gente capacitada para ejecutar el proceso de producción del producto.
Gerente de personal: encargado de administrar los departamentos de rrhh, llevando acabo ideas y conocimientos para que todo marche de la mejor manera en los procesos de reclutamiento de personal, selección de personal y capacitación. Se tenga una buena relación con lostrabajadores.
Depto Personal: encargado de informar al gerente de rrhh. El requerimiento de personal en distintas áreas dentro de la organización, trabajadores que tienen que ser desvinculados. Además encargado de administrar la política de remuneraciones a los trabajadores.
Lleva a cabo el reclutamiento y selección de personal idoneo que ingresa a la organización.

Depto bienestar: encargado degestionar los beneficios y convenios de la empresa que beneficien a los trabajadores y su familia. Actividades que involucren a los trabajadores en grupo.
Depto capacitacion: encargado de evaluar los conocimientos y como opera la organización: supervisa que las personas que ingresen a la organización tengan los conocimientos necesarios para su función desempeñada, manejo de herramientas, elprocesamiento y que sea capacitado en asuntos de salud y higiene. además estar siempre capacitando a los trabajadores y actualizar los procedimientos dentro de las labores desarrolladas cuando sea necesario a cada trabajador.
Gerente de finanzas: encargado de coordinar departamentos que llevan los registros de inventario ingresos y egresos de la empresa
Finanzas encargado de llevar el registro de lassolicitudes de material y compras dentro de la empresa.
Contabilidad: lleva los libros de inventario. Remuneraciones, compras y ventas.
Gerencia de comercialización esta encargadado del `personal de ventas
Vendedores : corresponde al personal que tiene contacto con los clientes y realiza la venta de productos de la empresa.


DESCRIPCION DE CARGO

Director ejecutivo: dueño, encargado de ladirección y del capital de la empresa es el receptor de los estados y resultado de la empresa. Tiene decisión a nivel sobre la gerencia de operaciones y a su vez sobre departamentos funcionales de la empresa.
Gerente de operaciones: es la dirección que une los departamentos en función del producto y Tiene una relevancia sobre las decisiones y la factibilidad que los proyectos entrega organizacióny coordinación en la empresa.
GERENTE OPERACIONES
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO:

OBJETIVO(S) DEL PUESTO:
Planificar, integrar, dirigir, organizar y controlar el funcionamiento de la empresa para lograr los objetivos

FUNCIONES DEL PUESTO: a. Promocionar a la empresa
Planificar las estrategias (Misión, Visión, Política y Objetivos de Calidad) para la toma de decisiones
Planificar y revisar el...