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ADMINISTRACION DE INVENTARIOS







ACTIVIDAD N° 6
TRABAJO COLABORATIVO 1








ESTUDIANTE
ELIANA GARZON ESLAVA
C.C. 23.623.849








TUTOR
JAIME ALBERTO ARANGO









UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD
2013


1. Una tienda de regalos vende al menudeo los artículos de la siguiente lista:
2.
ARTÍCULO
VOLUMEN ANUAL
GANANCIA PROMEDIO POR ARTICULO
Tarjetas de Felicitación3870
40
Camisetas
1550
125
Relojes
875
450
Novedades
2050
1225
Ropa para niños
575
685
Galletas de chocolate
7000
10
Aretes
1285
350
Otros artículos.
1900
1500

a) Clasifique los artículos en cada una de las categoría A,B,o C

ARTÍCULO
VOLUMEN ANUAL
GANANCIA PROMEDIO POR ARTICULO
USO ANUAL DE DINERO
% USO ANUAL DEL DINERO
CLASIFICACION
Tarjetas de Felicitación
3870
40
154.800
2.21%
CCamisetas
1550
125
193.750
49.61%
C
Relojes
875
450
393.750
35.79%
B
Novedades
2050
1225
2.511.250
6.41%
A
Ropa para niños
575
685
393.875
5.61%
B
Galletas de chocolate
7000
10
70.000
5.61%
C
Aretes
1285
350
449.750
2.75%
B
Otros artículos.
1900
1500
2.850.000
1%
A



¿Por qué razón optaría el propietario de la tienda por vender galletas de chocolate aun cuando podrían ser un renglónmenos rentable?

Porque las galletas de chocolate tienen una gran demanda ya que es el producto que más se vende, la cifra anualmente es de 7000 además estos consumidores pueden optar por adquirir más artículos siendo una excelente estrategia para atraer clientes.
Supóngase que está revisando la decisión sobre el tamaño del lote de producción correspondiente a una operación manufacturera en dondela capacidad instalada de producción es de 8

3. La XYZ Company adquiere directamente del proveedor un componente que se utiliza en la fabricación de generadores para automóviles .la operación de producción de los generadores de la XYZ, es constante, requiere de 1000 componente al mes, supóngase que el costo de los pedidos es de $ 25.00 por cada uno, el costo por unidad es de $2.50 por cadacomponente y los costos de mantenimiento por unidad anual es el 20% del costo por unidad, Hay 250 días hábiles por año, y el tiempo de adelanto es de 5 días. Se pide:

a) ¿Cuál es la CEP para este componente?

D/Cantidad de unidades requeridas por pedidos. 1000 x 2=12000 Unidades al año
Co/ Costo del pedido. $25
CC/Costo de mantenimiento por unidad de periodo. 20%(2,5)=$0,5
L= 5
Días hábiles delaño 250
Q=√2xCoxD /cc
CEP=√2X12000X25/0,5= 1095,4
Cantidad por pedidos es 10956 Unidades.
b) Punto de reorden.
R=dxL
d=D /Días hábiles al año
d=12000/250
d=48
R= 48 x 5 = 240.Unidades.

Esto significa que cuando se alcance las 240 unidades se debe mandar hacer el pedido por 1096 unidades.
c) Cuantos pedidos se harán en el año.
N=√DCc/2Co= √12000x0.5/25=48
N=48 pedidos.
Durante el año se harán 48pedidos.
D) Cada que tanto tiempo se harán estos pedidos.
T=Q/D
t= 1095/12000 Unidades/año.= 0,0912 años
0,0912 años = 33 días.


4. Supóngase que está revisando la decisión sobre el tamaño del lote de producción correspondiente a una operación manufacturera en donde la capacidad instalada de producción es de 8000 unidades por año, la demanda anual es de 2000 unidades por año, el costo depreparación por cada corrida de producción es de $ 300.00, y el costo de mantenimiento anual por unidad es de $1.60. Suponga también que actualmente se realizan corridas de producción de 500 unidades cada 3 meses ¿recomendaría cambiar el tamaño actual del lote de producción? ¿Por qué sí o por qué no? ¿Cuánto se podría ahorrar modificando el tamaño del lote de producción según lo que recomiende?S= 8000
D= 2000
C1= 300
C2= 1.60
Q= √ 2 C1D / C2 (1-D/S)
Q= √2*2000*300 /1.60(1-2000/8000)
Q= 1000
Sí recomendaría cambiar el tamaño actual del lote de producción, ya que con1000 unidades se minimizarían los costos totales.
Costo Total Anual con el lote de 500 unidades
CA=D/Q*C1+C2/2(1-D/S)
CA= 2000/500*300+1.6*500/2(1-2000/8000)
CA=1500
Costo total anual con el lote de 1000 unidades...