Otromonce

Sesión 5
Liderazgo y motivación en la dirección y gestión de agenciaos
Llevar al equipo al camino del éxito, debe llevar el gerente de oficina.
Es la aptitud para influir en un grupo de personashacia el logro de una visión y misión

No necesariamente el gerente es el líder, al no manejar el liderazgo.
Análisis los enfoques de liderazgo (la forma como manejas el liderazgo)
Existen 3enfoques de liderazgo:
1.-SuperHerore
2..-Fuerza Social
3.-Transaccional
Superhéroe
Se llama la líder que maneja como ejemplo, da buen ejemplo siempre es formal es bien educado con respeto va aenseñar con respeto.
Fuerza social
Donde el líder da confianza a todos sus colaboradores, pide ayuda a sus colaboradores pode opiniones de los demás.
Transaccional
Llevar por resultado numéricoestadístico, matemático, pide resultado y se despreocupa de su personal

TIPOS DE LIDERAZGO
Carismático: con su labia convence influye (visión inspiradora)
Transformador: Hacer crecer a los demás comopersona como trabajo. (Anima a los colaboradores son innovadores)
Transaccional: Pide resultado enseña pero a veces de despreocupa de los demás. (Numérico motivador
Autentico: se deja llevar por labuena fe, confía (confía demasiado y a veces sufre cuando le pagan mal) (actúa abiertamente y confía)

Líder gerencial
Activa inicia motiva alienta, nunca será dominante autoritario uno que niegatampoco agrede no le gusta esperar,
Te da satisfacciones y te da resultados de los buenos enfoques de los líderes
El que activa, escucha no grita conversa habla, no apunta señala ordena, es muycomunicativo
Maneja el manejo gerencial, tiene dominio de
1.-Autoestima
2.-Autocontrol
3.-Motivacion
4.-Empatia
5.-Habilidad Social

No se apropia del mérito de los otros.
Nunca se va echar lagloria encima, si un colaborador da una idea de éxito este líder llevar al colaborador para que reciba el premio
Nunca te va a dar las cosas fáciles, siempre te va a enseñar las pautas de atención,...