OTROS ASPECTOS DE LA ADMON

OTROS ASPECTOS DE LA
ADMON

ADMINISTRACIÓN POR
OBJETIVOS

ENTINDASE COMO
El proceso de
definición de
objetivos dentro de
una organización para
que la administración
y los empleados
estén de acuerdocon
los objetivos y
entienden lo que
tienen que hacer en
la organización con el
fin de alcanzarlos.



El término "administración por objetivos"
fue popularizado por Peter Drucker en su
libro
de1954
The
Practice
of
Management.

LA ESENCIA DE LA APO
Es el establecimiento de metas participativas, la
elección de curso de las acciones y la toma de
decisiones.
Una parte importante de laadministración por
objetivos es la medición y la comparación del
desempeño real del empleado con las normas
establecidas.

Algo realmente importante de la
Administración por Objetivos es
que se parte deobjetivos
generales
que
se
van
desglosando a través de toda la
organización
hasta
hacerlos
específicos para cada sección o
departamento
e
incluso
llegando a establecer objetivos
personales para cada uno delos
involucrados en la empresa.
De ahí que la participación de
los empleados en la definición
de los objetivos es vital para su
implicación en el logro de los
mismos.

CARACTERÍSTICAS DE LA APO
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Establecimiento de objetivos ubicados en el tiempo y
en la organización de forma conjunta.
Establecimiento de objetivos para cada departamento
o posición
Los objetivos de todos losdepartamentos tienen una
interrelación en el sentido que buscan el logro de un
objetivo general.
Se definen planes a corto y mediano plazo, tácticos y
operacionales, poniendo especialmente atención en laevaluación de los resultados
Ante esta evaluación, surge una retroalimentación que
debe ser utilizada para revisar los planes y ajustarlos
como se considere apropiado para el logro de los
objetivosgenerales.
Una característica clave de la APO es la participación
de la dirección, pero no sólo en dar órdenes, sino en
todo el proceso.
Se debe apoyar de forma permanente al personal,
principalmente...