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ANÁLISIS DEL ENTORNO
|FORTALEZAS |OPORTUNIDADES |
|Localización estratégica ya que esta zona es muy concurrida. |Tendencias de los consumidores a buscar nuevas experiencias y |
|Servicio rápido, tanto en la barra y en las mesas. |sensaciones.|
|Precios competitivos de los productos (bebidas). |Es un concepto nuevo que no existe en Arequipa aun; en el cual |
|Alta calidad en servicios y productos. |la comodidad, diversión y poder compartir un rato agradable con|
|Doble ambiente el cual nos permite abarcar un mayor grupo de |un grupo de personas; con alta calidad de servicio yproducto. |
|clientes. |Posibilidad de expansión ya que podemos aperturar locales en |
|Diferenciación con respecto a otros bares del lugar. |otros lugares. |
|Negocio innovador ya que no existe un bar que ofrezca a sus |No existencia de una oferta similar|
|clientes apreciar la expresión artística arequipeña lo que hace|Aprovechar que hay clientes insatisfechos ya que los otros |
|que sea un potencial novedoso. |bares no cumplen con sus expectativas. |
|Nuestro bar se dirige a dos públicos distintos, ofreciendo | ||servicio de cafetería por la tarde y uno de bar por la noche. | |
|DEBILIDADES |AMENAZAS |
|Nuevos en el sector |Proyecto fácil de imitar |
|Faltade experiencia por parte de los propietarios en este tipo|Amplia competencia en el mercado ya que existen diversidad de |
|de actividad |bares. |
|Somos una empresa nueva en el mercado de bar-cafetería por lo |Nuevos planes o políticas dadas por el gobierno regional |
|que vamos acompetir con empresas ya establecida. |Inseguridad social, debido al aumento de asaltos. |
|Incertidumbre sobre si los RRHH responderán a las expectativas |Consumidores poco fieles |
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Análisiscomparativo dentro la matriz FORD:

| |FORTALEZAS |DEBILIDADES |
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