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ESCUELA UNIVERSITARIA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
EUDED

UNIVERSIDAD NACIONAL
“FEDERICO VILLARREAL”




ESPECIALIDAD:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA:
ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE INFORMACION
CURSO:
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

TUTOR:
SOTOMAYOR FLORES CESAR
ALUMNO:
NELSON ROBERT NOLASCO GARCIA
Lima – Perú
2013
ELEMENTOS DE UN SISTEMA DEINFORMACION

1.- ¿QUE ES UN SITEMA CERRADO? 2 EJEMPLOS.
No se conectan con su entorno, no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea, son herméticos a cualquier influencia ambiental. No reciben ningún recurso externo y nada producen que sea enviado hacia fuera. En rigor, no existen sistemas cerrados.
Se da el nombre de sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo comportamiento esdeterminístico y programado y que opera con muy pequeño intercambio de energía y materia con el ambiente. Se aplica el término a los sistemas completamente estructurados, donde los elementos y relaciones se combinan de una manera peculiar y rígida produciendo una salida invariable, como las máquinas.

EJEMPLOS

• La intranet de la empresa no permite enviar datos externos ni se retroalimentade otras fuentes.

• Base de datos de cliente empresariales que solamente es consultada por 2 Usuarios el vendedor y el asesor de Salud para el caso de planes empresariales de Salud de la EPS, y es precisamente cerrado por la confidencialidad de la información.

2.-¿ COMO EXPLICA LA NECESIDAD DE ELEMENTOS DE CONTROL DENTRO DE UN SISTEMA?
Todas las funciones gerenciales; Planificación,Organización, Dirección y Control son necesarias para un buen desempeño organizacional. Los Sistemas de Información Gerencial son necesarios para apoyar estas funciones, en especial la Planificación y el Control. El valor de la información proporcionada por el sistema, debe cumplir con los siguientes cuatro supuestos básicos:
Calidad: Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados seanun fiel reflejo de la realidad planteada.
Oportunidad: Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser necesarias, deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente una gran desviación respecto de los objetivos planificados con anterioridad.
Cantidad: Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no disponen de información suficiente,pero tampoco deben verse desbordados por información irrelevante e inútil, pues esta puede llevar a una inacción o decisiones desacertadas.
Relevancia: La información que le es proporcionada a un gerente debe estar relacionada con sus tareas y responsabilidades

3.- EXPLIQUE LE SIGUIENTE GRAFICO:

Corresponden a los objetivos a lograr y los tipos de sistema de información:
OBJETIVOS:Automatización de procesos operativos
Proporcionar información que sirva de apoyo para el proceso de toma de decisiones.
Lograr ventajas competitivas a través de su implantación y uso
Los Sistemas de Información que logran la automatización de procesos  operativos dentro de una organización, son llamados frecuentemente Sistemas Transaccionales, ya que su función primordial consiste en procesartransacciones tales como pagos, cobros, pólizas, entradas, salidas, etc. Por otra parte, los Sistemas de Información que apoyan el proceso de toma de decisiones son los Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones, Sistemas para la Toma de Decisión de Grupo, Sistemas Expertos de Soporte a la Toma de Decisiones y  Sistema de Información para Ejecutivos. El tercer tipo de sistema, de acuerdo con su uso uobjetivos que cumplen, es el de los Sistemas Estratégicos, los cuales se desarrollan en las organizaciones con el fin de lograr ventajas competitivas, a través del uso de la tecnología de información
TIPOS:
1.- Sistemas Transaccionales
A través de éstos suelen lograrse ahorros significativos de mano de obra, debido a que automatizan tareas operativas dela organización.

Con frecuencia son el...