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Páginas: 2 (475 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2011
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN
 Expandir la capacidad de producción con el uso de tecnologías automáticas.
 Incrementar sustantivamente la producción de telas.
 Diversificar los mercados destinopara las exportaciones de los productos a fin de aumentar la participación en el mercado.
 Integrar las diversas áreas de la empresa mediante las más modernas técnicas de gestión empresarial y de lainformática.
 Celebrar contratos de cooperación interorganizacional para la reducción de los costos.
 Utilizar las infraestructuras de las nuevas tecnologías de la información y comunicación paraimplantar el comercio electrónico en las operaciones.
 Aumentar significativamente la rentabilidad de la empresa.
ESTRATEGIAS DE ALTA DIRECCION
 Redoblar los esfuerzos conjuntos entre el sectorprivado y el gobierno a través de la cancillería PROMPEX y el ministerio de comercio exterior, para mantener y/o aumentar la actual participación de las confecciones peruanas en el mercadoestadounidense, via la firma de tratados y acuerdos comerciales beneficiosos por el gobierno peruano.
 Utilizar opciones energéticas mas económicas mediante la previa auditoria energética.
ESTRATEGIAS DEMARKETING
 Mantener una sobre venta subcontratada, que permita asegurar la meta de venta de 90 millones de dólares en el 2006.
 Limitar el riesgo comercial por concentración de ventas a un máximo de20%
 Tener una marca propia con presencia local y en países vecinos para una meta de ventas de 10 millones de US$ en el 2006.
 Tener presencia homogénea en los mercados que interesan conexportaciones de 76 millones de US$ con las marcas de los clientes y 4 millones de US$ con marca propia en el 200…
 Optimizar las relaciones con el cliente mediante el CRM.
 Aprovechar las certificacionesISO 9001- 2000 para penetrar en el mercado de la unión europea de manera agresiva y contribuir con la meta de exportaciones por los próximos 3 años
 Fortalecer y mantener el departamento do diseño...
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