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Publicado: 23 de noviembre de 2011
Expandir la capacidad de producción con el uso de tecnologías automáticas.
Incrementar sustantivamente la producción de telas.
Diversificar los mercados destinopara las exportaciones de los productos a fin de aumentar la participación en el mercado.
Integrar las diversas áreas de la empresa mediante las más modernas técnicas de gestión empresarial y de lainformática.
Celebrar contratos de cooperación interorganizacional para la reducción de los costos.
Utilizar las infraestructuras de las nuevas tecnologías de la información y comunicación paraimplantar el comercio electrónico en las operaciones.
Aumentar significativamente la rentabilidad de la empresa.
ESTRATEGIAS DE ALTA DIRECCION
Redoblar los esfuerzos conjuntos entre el sectorprivado y el gobierno a través de la cancillería PROMPEX y el ministerio de comercio exterior, para mantener y/o aumentar la actual participación de las confecciones peruanas en el mercadoestadounidense, via la firma de tratados y acuerdos comerciales beneficiosos por el gobierno peruano.
Utilizar opciones energéticas mas económicas mediante la previa auditoria energética.
ESTRATEGIAS DEMARKETING
Mantener una sobre venta subcontratada, que permita asegurar la meta de venta de 90 millones de dólares en el 2006.
Limitar el riesgo comercial por concentración de ventas a un máximo de20%
Tener una marca propia con presencia local y en países vecinos para una meta de ventas de 10 millones de US$ en el 2006.
Tener presencia homogénea en los mercados que interesan conexportaciones de 76 millones de US$ con las marcas de los clientes y 4 millones de US$ con marca propia en el 200…
Optimizar las relaciones con el cliente mediante el CRM.
Aprovechar las certificacionesISO 9001- 2000 para penetrar en el mercado de la unión europea de manera agresiva y contribuir con la meta de exportaciones por los próximos 3 años
Fortalecer y mantener el departamento do diseño...
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