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Fundamentos de Administración de Empresas
1º FICO

TEMA 1
1. LA EMPRESA COMO REALIDAD SOCIOECONÓMICA
2. FORMAS Y CLASES DE EMPRESAS
3. EL EMPRESARIO
BIBLIOGRAFÍA:
Libro 1: Castillo Clavero, A.M. (dir. y coord.): Introducción a la Economía y Administración de
Empresas. Ed. Pirámide.
Libro 2: Iborra, M.; Dasí, A.; Dolz, C.; Ferrer, C.: Fundamentos de Dirección de Empresas. Ed.
Thomson.OBJETIVOS DIDÁCTICOS
¿Qué es una empresa?
¿Cuáles son los principales enfoques empleados en la conceptualización de la empresa?
¿Cuál ha sido la contribución de la “teoría de sistemas” al estudio de la empresa?
¿Cuáles son las aportaciones de la “teoría de los costes de transacción” y “teoría de la agencia”?
¿Sabrías identificar las distintas clases de empresas que existen?
¿Cuáles son losfundamentos de las distintas teorías elaboradas sobre el papel del empresario en el
sistema económico?
¿Cuál es la importancia del empresario como motor de la empresa?
¿Cuáles son las principales características y funciones del empresario en la actualidad?

1. LA EMPRESA COMO REALIDAD SOCIOECONÓMICA
Libro 1: capítulos 1 y 3. Libro 2: capítulos 1 y 3
1.1. La empresa como unidad económica deproducción: Teoría de la Firma
Tarragó: “la empresa (unidad económica de producción) constituye un conjunto ordenado de medios destinados
a un fin inmediato: la producción”
Cuervo et al.: la asemejan con “una función de producción, o si se prefiere con una caja negra, capaz de
transformar un conjunto de factores productivos en un conjunto de bienes y servicios”
Características definitorias dela empresa:
unidad autónoma de producción;
que utiliza trabajo ajeno y produce para el mercado;
poseedora, en diversa forma y grado, de capital;
cuya actividad está motivada por el lucro;
sometida a un riesgo;
en la que existe innovación.
Cómo funciona la empresa en condiciones de competencia perfecta (teoría neoclásica):
Homogeneidad factores y productos
Gran número de oferentes ydemandantes
Las empresas son precio-aceptantes
Inexistencia de barreras de entrada y salida
Información perfecta para todos los agentes
Ausencia de efectos externos

Curso 2013/14

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Fundamentos de Administración de Empresas
1º FICO

1.2. La empresa como organización: Teoría de la Organización
Schein: La coordinación racional de las actividades de un cierto número de personas queintentan conseguir una
finalidad u objetivo común y explícito, mediante la división de las funciones y del trabajo, a través de una
jerarquización de la autoridad y de la responsabilidad.
Kast y Rosenzweig: La organización implica actividades estructuradas e integradas; es decir, individuos que
trabajan juntos o cooperan en relaciones de interdependencia. La noción de interrelación supone un sistemasocial [...] con un propósito, [...] que utilizan conocimientos y técnicas [bajo la forma] de relaciones
estructuradas.
Empresa como organización:
Un conjunto de personas, un grupo social definido.
Llevan a cabo una serie de actividades.
Según unas relaciones estructuradas. Sistema cooperativo, con jerarquización y funcionalización de
los miembros.
Estructuración, orientada a un fin; conel propósito de alcanzar una meta común.
Vocación de permanencia.
Todas las organizaciones existen para alcanzar uno o varios fines.
Necesidad de un conjunto de recursos.
La existencia de una estructura que permite coordinar la actividad y relaciones entre componentes materiales y
humanos.
1.3. La empresa como sistema: Teoría de Sistemas
La base fundamentadora de la TGS es el concepto desistema, definido a partir de las siguientes características:
Un sistema es un conjunto de elementos dotados de una estructura u orden interno.
Posee una finalidad u objetivo.
En él hay una transformación o procesamiento.
El sistema utiliza inputs o insumos y produce outputs o productos.
Dotado de una regulación o control en el sistema.
Es dinámico: presenta estados o situaciones en el...