Otyivación y satisfacción laboral

Páginas: 3 (623 palabras) Publicado: 11 de abril de 2014




LICENCIATURA EJECUTIVA
CONTABILIDAD PÚBLICA Y FINANZAS




MATERIA: SEMINARIO DE TEMAS ACTUALES III



TEMA: MOTIVACION Y SATISFACCION LABORAL



Motivación y satisfacciónlaboral

En México, la primera razón por la que los trabajadores buscan otro empleo es la falta de oportunidades de desarrollo profesional dentro de la empresa.
Unos de los problemas principales queenfrentan las organizaciones, es encontrar la manera de motivar al personal para que pongan más empeño en sus labores e intensificar la satisfacción laboral e interés en el trabajo. El estudio de lasatisfacción laboral constituye un área relativamente antigua y difícil de la psicología industrial; sin embargo es la que trata de explicar las razones por las cuales las personas se sienten motivadaspara hacer algo y, si es que lo llevan a cabo, por qué hacen eso y no otra cosa.
La motivación es un elemento fundamental para el éxito empresarial ya que de ella depende en gran medida la obtenciónde los objetivos de la empresa. Lo cierto es que todavía muchos sectores no se han percatado de la importancia de estas cuestiones y siguen practicando una gestión que no tiene en cuenta el factorhumano. En ellos, ha empezado a darse un déficit de recursos cualificados y es por eso que las empresas están buscando formas de atraer y retener los recursos humanos.
 El mercado de trabajo se hatransformado y en la actualidad la retribución ha dejado de ser el elemento principal a tener en cuenta a la hora de seleccionar un puesto dejando paso a otras consideraciones como la flexibilidad, lasmedidas de conciliación, el desarrollo personal… Estos elementos conforman lo que se denomina salario emocional.
En la actualidad las principales razones de permanencia o abandono de la empresa secentran en razones de tipo emocional. Los y las profesionales cada día valoran más la flexibilidad, la autonomía, los programas de apoyo, la formación, las medidas de conciliación de la vida personal y...
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