Oustorcing

OUTSOURCING O SUBCONTRATACION
La reingeniería analiza las posibilidades dela producción, comercialización o elaboración externa de actividades poco rentables y/o no sustantivas al evitar procesos depoco valor para que fuentes externas, empresas subcontratistas, los lleven a cabo según lineamientos específicos: a esta técnica se le denomina (outsourcing).
Para realizar el outsourcing serequiere conocer perfectamente la cadena de valor de las actividades donde se ubica la empresa, como propuso potter y encontrar el nicho en donde exista la mayor ventaja competitiva de la organización.
Eloutsourcing implica la contratación de muchas pequeñas empresas, firmas consultoras o personas dedicadas a la generación de trabajos especiales de estas los agentes externos se conocen como freelace.Esta modalidad fortalece por un lado la cultura emprendedora y debilita a su vez el empleo de por vida y los sistemas de prestaciones sociales que durante mucho tiempo se fortalecieron en laslegislaciones y contratos colectivos de trabajo.
Para la gran empresa representa descargar una serie de costos que tradicionalmente soportaba como renta de instalaciones, teléfonos, papelería, seguros,activos inventarios, de piezas, materia prima, herramientas. Además le permite desburocratizar y destruir los núcleos de poder que paralizan nuevos proyectos.
MODALIDADES DEL OUTSOURCING
El outsourcingse puede realizar con el crecimiento de proveedores tradicionales al comprarles productos con mayor valor agregado. A esta modalidad se le llama desarrollo de proveedores, también se utilizan lasalianzas estratégicas joint ventures es decir riesgos compartidos. Algunas empresas proponen al personal que formen su empresa como outsourcing, proveedores o distribuidores y actúen como socios de lanueva empresa.
REGLAMENTO DEL OUTSOURCING
Es muy peligroso para las empresas recurrir al outsourcing sin antes estudiar muy bien esta modalidad pues hay el riesgo de transferir las ventajas...