Outback steakhouse

OUTBACK Steak House

Antecedentes

Outback Steakhouse es una franquicia norteamericana la cual ha crecido desde cero como cualquier negocio, de un manera muy original en comparación con cadenasde restaurantes de Estados Unidos, y o de cadenas rápidas de este país. Su crecimiento acelerado de un par de años en la década de los 90´s se da debido a ciertas estrategias o formas de administracióndiferentes a ejemplos anteriormente vistos
Como por ejemplo su enfoque único en solo atender en las noches ara servir cenas, así como también ubicarse en lugares no muy cercanos a lugares de trabajoususales del publico o segmento de mercado dirigido.
Otro punto de enfoque importante visto fue el de beneficios a sus colaboradores, como por ejemplo: el seguro de salud brindado el cual eranúnicos en ofrecerlo, así como la adquisición de acciones que permitían que sus empleados como gerentes de resuaturantes, que se hicieran dueños de una parte del local o restaurante en donde ellostrabajaban y operaban.

Situación `94-Abriendo mercados Internacionales

Este crecimiento acelerado en pocos años, hizo que los ejecutivos Outback pensaran en abrir fronteras e iniciar operaciones en elextranjero, investigando primeramente cual es la mejor forma de empezar esta nueva aventura.
Así como también cual seria su punto de partida como lo hizo su gerente internacional Hugh Connery el cualinsto a empezar por Canadá, luego Hawai, bajar hacia Latinoamérica, luego Así y terminar en Europa iniciando en este continente por Gran Bretaña. Si bien el mismo gerente lo indica que no todos lospaíses piensan de la misma forma norteamericana, para lo cual se debía pensar en base a múltiples factores que se debían estudiar de cada nación a incursionar. Como lo son los factores de mercado en elpaís, factores de producción, factores ambientales, factores del país de origen como su cultura y costumbres, etc.,

Conclusiones

Los factores expresados anteriormente fueron los necesarios a...