Outplacement
Páginas: 3 (636 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2011
Introducción
Los cambios que se dan en el mercado laboral debido a factores como internacionalización de las empresas, la competitividad creciente, la aparición de nuevas tecnologías y sistemas deinformación, traen consigo una continua reestructuración y reorganización de las organizaciones y como consecuencia no garantizar la estabilidad del puesto de trabajo.
En la última década, surgeen muchos países norteamericanos, europeos y latinoamericanos una herramienta gerencial con gran énfasis psicológico, llamado "Programas de Outplacement" para hacer frente al trauma del despido yhacer que sea percibido por el trabajador no como una situación fatal sin solución sino como un nuevo desafío que afrontar hacia la búsqueda de un nuevo empleo u ocupación.
El presente informe estaelaborado de una forma sencilla y didáctica para todos los alumnos de la universidad.
Se ha elaborado tomando como base los conceptos básicos y se pretende como objetivo principal que el informeconstituya una valiosa herramienta para lograr un buen resultado en el proceso de aprendizaje de los estudiantes.
Agradecemos de antemano la ayuda de nuestros compañeros, licenciados y la colaboraciónde distintas empresas.
OUTPLACEMENT
Definición:
Es el servicio prestado por un consultor especializado dirigido a orientar a las compañías en la gestión de los planes de reestructuración y afacilitar la reorientación laboral de los profesionales (candidatos) que han perdido su puesto de trabajo como consecuencia de esta decisión empresarial.
El Outplacement es un costo más que asumela compañía inmersa en un
Proceso de reestructuración o de negociación de un despido por causas no disciplinarias.
Éste mecanismo consiste en brindarle soporte a los empleados que van a serdesvinculados de una determinada compañía para que afronten mejor la circunstancia y para que establezca una estrategia eficiente de consecución de empleo. El objetivo principal de éste tipo de programas...
Los cambios que se dan en el mercado laboral debido a factores como internacionalización de las empresas, la competitividad creciente, la aparición de nuevas tecnologías y sistemas deinformación, traen consigo una continua reestructuración y reorganización de las organizaciones y como consecuencia no garantizar la estabilidad del puesto de trabajo.
En la última década, surgeen muchos países norteamericanos, europeos y latinoamericanos una herramienta gerencial con gran énfasis psicológico, llamado "Programas de Outplacement" para hacer frente al trauma del despido yhacer que sea percibido por el trabajador no como una situación fatal sin solución sino como un nuevo desafío que afrontar hacia la búsqueda de un nuevo empleo u ocupación.
El presente informe estaelaborado de una forma sencilla y didáctica para todos los alumnos de la universidad.
Se ha elaborado tomando como base los conceptos básicos y se pretende como objetivo principal que el informeconstituya una valiosa herramienta para lograr un buen resultado en el proceso de aprendizaje de los estudiantes.
Agradecemos de antemano la ayuda de nuestros compañeros, licenciados y la colaboraciónde distintas empresas.
OUTPLACEMENT
Definición:
Es el servicio prestado por un consultor especializado dirigido a orientar a las compañías en la gestión de los planes de reestructuración y afacilitar la reorientación laboral de los profesionales (candidatos) que han perdido su puesto de trabajo como consecuencia de esta decisión empresarial.
El Outplacement es un costo más que asumela compañía inmersa en un
Proceso de reestructuración o de negociación de un despido por causas no disciplinarias.
Éste mecanismo consiste en brindarle soporte a los empleados que van a serdesvinculados de una determinada compañía para que afronten mejor la circunstancia y para que establezca una estrategia eficiente de consecución de empleo. El objetivo principal de éste tipo de programas...
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