Outplacement

Outplacement es un término usado para describir los esfuerzos realizados por una reducción de personal la empresa para ayudar a los ex empleados a través de la transición a nuevos puestos de trabajo y ayudarles a reorientar al mercado de trabajo. [ 1 ] Una consultora empresa por lo general proporciona los servicios de recolocación que se pagan por el ex empleador y se logra a través de consejosprácticos y apoyo psicológico.
Outplacement o bien se entrega a través de cada uno-a-uno sesiones o en un formato de grupo. Los temas incluyen la orientación profesional , evaluación de la carrera, volver a la escritura y la preparación de la entrevista, las redes de desarrollo, las habilidades de búsqueda de empleo y la orientación al mercado de trabajo. Las personas pueden ofrecer otrosservicios tales como el uso de una oficina y herramientas en línea.
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[ editar ]Historia
El término "outplacement" fue acuñado hace más de treinta años por el fundador de una consultora de carrera sede en Nueva York. Con las mayores tasas de reducción de personal, despidos, cubicaje y despidos, sobre todo durante los años 1980 y 1990, [ 2 ] las empresasencuentran cada vez más la necesidad de algún tipo de ayuda para reducir el trauma de la redundancia de los dos empleados que se van y los que permanecen. De hecho, la investigación demuestra que perder el empleo es una de las experiencias más estresantes que una persona puede enfrentar, ocupó el tercer lugar detrás de la muerte y el divorcio. [ 3 ]
"Outplacement" Las empresas también puedenofrecer asesoramiento a las personas que no se han ofrecido esos servicios a través de su empleador, pero elige, por su propia cuenta, a pagar una recolocación o servicio "gestión de la carrera" para proporcionar la misma ayuda. Desde el cliente de una empresa de recolocación, es la persona o empresa que paga la cuota, la persona que opta por un contrato con una empresa de recolocación por su propiacuenta, a menudo, pueden recibir más de uno-a-una vez, y una atención más individualizada, lo que es ofrecen generalmente cuando la empresa contrata al proveedor de recolocación.
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[ editar ]Crítica
Una página-una característica del 20 de agosto de 2009, Wall Street Journal, titulado " Las empresas de recolocación Tiene dificultad para hacer eltrabajo ", informó que las empresas estadounidenses están cada vez más insatisfechos con la calidad de los servicios de reinserción laboral que reciben. Reporte de la revista:
Como la demanda aumenta en el negocio de recolocación $ 4000 millones al año, los proveedores ofrecen cada vez más servicios estandarizados, que algunos trabajadores dicen que ofrecen un valor pequeño. Las empresas deseosos dearrojar los antiguos empleados de forma rápida y barata imponer límites de tiempo que obstaculizan la eficacia. Pocos empleadores realizar un seguimiento de si las obras de recolocación.

¿Qué es el outplacement?
La reubicación de empleados después de un despido es una de las prácticas más exitosas del área RRHH de muchas empresas.
Es una práctica que va en aumento, y una nueva especialidadpara muchos consultores y empresas especializadas en RR.HH: se trata del “Outplacement”, o el conjunto de técnicas para reubicar trabajadores cuando por fusiones, adquisiciones y reestructuraciones hay que prescindir de parte del personal. Se trata de contenerlos y reorientarlos, para facilitarles una positiva reinserción laboral y que no se vea afectada su reputación en el mercado de trabajo ni suvida familiar. Es que muchas veces se ha observado que los desvinculados comprenden perfectamente las razones por las que se prescinde de ellos, pero quedan resentidos al notar un manejo desprolijo o poco  amable de la situación. Y ya son muchas las consultoras en RR.HH que están ofreciendo ocuparse profesionalmente de gestionar esas “transiciones” en los casos de cambios estructurales de las...