outplacement

ESPACIO Y FUNCIONES DE LAS
EMPRESAS DE RECOLOCACIÓN
caRMen sÁez laRa
Catedrática de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social
Universidad de Córdoba
EXTRACTO

Palabras Clave: Recolocación, outplacement

La actividad de recolocación o de outplacement proporciona servicios de apoyo, información y asesoramiento para la búsqueda de un nuevo empleo, al objeto de conseguir que el trabajadorgestione con éxito su propio “proceso de recolocación”. Esta actividad empresarial es objeto hoy
de un creciente interés desde diversas perspectivas, como son las propuestas de Àexiseguridad para
el mercado de trabajo, las orientaciones de gestión anticipada de los procesos de reestructuración
empresarial, y las propuestas de desarrollo de la responsabilidad social corporativa.
En estalínea, la reforma del sistema de intermediación llevada a cabo por la Ley 35/2010,
de 17 de septiembre, aborda la regulación de las empresas de recolocación, o mejor dicho, de las
empresas que desarrollen una actividad de recolocación de los trabajadores excedentes en procesos
de reestructuración empresarial. El análisis de esta regulación sobre las empresas de recolocación
exige, denir su régimenjurídico de conformidad con el marco normativo en el que la misma se
integra. Además, lo anterior ha de abordarse con referencia a los diversos agentes públicos y privados
que desarrollarán la función de intermediación. La opción normativa que aplica a las empresas de
recolocación el régimen jurídico de las agencias privadas de colocación suscita algunas dudas, por
ejemplo, en relación con elsometimiento a un sistema de autorización de la prestación de servicios
de outplacement, atendiendo a la normativa sobre servicios.
El presente trabajo también aborda de forma más detallada la función que los servicios de
recolocación pueden asumir en los procesos de reestructuración empresarial así como las líneas que
podría adoptar una intervención normativa en este terreno, atendiendoademás a los ejemplos o experiencias que brindan algunos países europeos y a las propias directrices y orientaciones comunitarias.

ABSTRACT

Key Words: Outplacement companies

The activity of outplacement provides support, information and advice services to employment seekers with the objective of helping the seeker to manage with success their own “outplacement
process”. This activity, wellknow in the seventies’ in USA and later exported to Europe, is today quite
useful from different aspects, one because of the proposal of Àexisecurity, and another one, oriented to
the management anticipation to a restructuring process, and nally the proposals to develop the Corporate Social Responsibility. The programs or aids to outplacement are a guarantee (security measures)
for workers in themoment of contract cease (individual or collective), some measures that are more
effective than those oriented to compensation and being more traditional as in France.
In this sense, the reform of the negotiation system taken by the 35/2010 Law of September
17th, deals with the regulation of companies that develop an activity to give work to unassigned
workers in the restructuring process.For some companies, the analysis of such regulation, with the
reference to different public and private agents will develop the key role in negotiation which is one
of the key objectives. The legislative framework applied in the outplacement companies of the private
agencies may raise some doubts, for example, having the authorization of providing outplacement
services under the services law.Finally, we analyze in detail what could mean outplacement services
and legislative lines that could be adopted in this eld.

TEMAS LABORALES núm. 107/2010. Págs. 337-373

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Carmen Sa´ez Lara

ÍNDICE
1. intRoducción: el cReciente inteRés poR los seRVicios de Recolocación y el nueVo MaRco
ReGuladoR

2. actiVidad de Recolocación o de outplaceMent
2.1. Outplacement individual y...