outplacement




Outplacement o Desvinculación Programada



















Índice de contenidos

Resumen Ejecutivo.……………………………………………………….……… 3
Abstract…………………………………………………………………….………..4
Introducción…………………………………………………………………………5
Objetivos…………………………………………………………………………….6
Pregunta de investigación…………………………………………………………7
Marco referencial o teórico……………………………………………………….. 8Metodología…………………………………………………………………………12
Resultados………………………………………………………………….……….13
Referencias bibliográficas…………………………………………………………16
Anexos……………………………………………………………………………….17

Índice de tablas y gráficos










Resumen Ejecutivo
Hoy en día las empresas están siendo sometidas a situaciones de rápido desarrollo tecnológico y demostrar un gran crecimiento; debido a que en estostiempos gran parte de la vida de las personas está enfocada y condicionada por sus trabajos; ya que, con este los individuos alcanzan estabilidad económica, social y autorrealización.
Es por esto que la perdida de este, trae consigo consecuencias sobretodo emocionales negativas como ansiedad, depresión, culpa, entre otros; además de afectar la vida familiar y el clima laboral de la empresa debido a quelos trabajadores sufren ansiedad por su situación futura individual dentro de la organización.
Debido a esto se han desarrollado nuevas estrategias de apoyo y orientación para facilitar la búsqueda de un nuevo empleo.
Este proceso ha tomado el nombre de “outplacement” o desvinculación programada o asistida; esto surge cuando una empresa decide pagar un programa diseñado para lograr lareincorporación lo más pronto posible al mundo laboral.
En el siguiente informe se muestran algunas definiciones que lo adentraran aun más en el conocimiento de esta práctica que muchas empresas han optado por realizar.














Abstrac

























Introducción
En estos tiempos el trabajo en nuestra sociedad es parte fundamental de la vida delas personas, la pérdida de este o la dificultad para encontrar uno puede generar emociones o reacciones negativas en la vida y familia de una persona, estas reacciones muchas veces afectan la manera en que se busca un nuevo trabajo, la frustración de no obtener resultados a la vez agrava y acentúa cada vez más las debilidades de las personas, es por este motivo que el outplacement o desvinculaciónasistida, nace como una estrategia que facilita el proceso, apoya y asesora a los trabajadores como también a las empresas que requieren de restructuraciones.
Es importante mencionar que al desvincular a un trabajador, no solo lo afecta de forma particular, sino que también al clima laboral, los trabajadores que se mantienen crean incertidumbre y ven afectada su calidad de vida, disminuyendo laproductividad y el compromiso con la empresa.

















Objetivos
Investigar sobre el concepto de outplacement y revisar la bibliografía existente referida al tema para dar una visión general de las ventajas y desventajas que presenta el outplacement o desvinculación asistida tanto para las personas como para las empresas.


Objetivos específicos:

1.- Realizar unarevisión bibliográfica para conocer en qué consiste el outplacement.

2.- Analizar la aplicación de la desvinculación asistida en las distintas organizaciones.

3.- Comparar la información recopilada de cómo se debe aplicar y  la realidad investigada en la organización.
4.- Dar ha conocer como se implementa actualmente en las organizaciones















Pregunta deInvestigación

¿Que ventajas que tiene para una empresa y sus empleados contratar un programa de Outplacement?



















Marco Referencial o teórico
Las organizaciones nacen debido a las sinergias que se producen cuando dos o más individuos trabajan en conjunto, entonces podemos afirmar que las organizaciones están formadas por personas y las organizaciones dependen de...