Outsorcing

Ventajas y desventajas del outsourcing
Ventajas:
 El desarrollo económico del sector productivo  Especialización por tareas en función de los servicios prestados  La responsabilidad de lasempresas contratantes de servicios al establecer controles de calidad adecuados a través de criterios y sistemas de evaluación establecidos conjuntamente con los prestadores de estos servicios  Esinevitable un nuevo enfoque del sistema de costos para poder evaluar claramente la disminución de los costos en los procesos outsourcing  Un mayor entrenamiento y desarrollo profesional para los empleadosdentro de las empresas prestadoras de servicios, así como, transferencias de tecnología para los funcionarios de las empresas contratantes y / o para las empresas contratistas  Una disminución deldesperdicio  La revalorización de los talentos humanos  La agilidad en las decisiones se refuerza con el outsourcing  Aprovechamiento de los espacios físicos y revalorización de los recursosinstalados  (Maquinarias, equipos, entre otros) para optimizar el uso

Desventajas:
 Pérdida de habilidades críticas para el cumplimiento del objetivo del negocio o desarrollo de habilidades queincorrectamente pueden ser catalogadas como esenciales

 Pérdida del control sobre la calidad de los servicios contratados en caso de no realizar un análisis del mercado de las compañías prestadores deservicios, la subcontratación se puede convertir en el camino directo al fracaso  Si es que la decisión de outsourcing no está bien fundamentada dentro de la empresa, la sola idea de aplicarla podría sercausante de un caos generalizado en todos los niveles de la organización  Los errores no pueden ser admitidos al momento de escoger un área a subcontratar no todos los empleados que perdieron supuesto dentro de la organización podrán ser absorbidos por las empresas prestadoras de servicios

O

ts u

ur o

ng ci

Gerencia en Recursos Humanos

Ingeniería Informática José Alberto...