Outsorsing
Páginas: 2 (481 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2010
OUTSOURCING EN LAS EMPRESAS
El Outsourcing es un tema de actualidad en el que el objetivo principal de la empresa es la reducción de gastos directos, basados en la subcontratación de serviciosexternos que no afectan la actividad principal de la empresa.
Outsourcing es una mega tendencia que se está imponiendo en la comunidad empresarial de todo el mundo y consiste básicamente en lacontratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón de ser de su empresa o negocio.
El Outsourcing hasta hace tiempo era considerado simplemente como un mediopara reducir significativamente los costos; sin embargo en los últimos años ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas.
Algunas ventajas de implementar outsourcingson:
- Reducir o controlar el gasto de operación: En un estudio realizado por el Outsourcing Institute se encontró que las compañías redujeron costos hasta en un 90%.
- Disponer de los fondos decapital.
- El Outsourcing reduce la necesidad de tener que incluir fondos de capital en funciones que no tienen que ver con la razón de ser de la compañía.
- Tener acceso al dinero efectivo. - Se puede incluir la transferencia de los activos del cliente al proveedor.
- Manejar más fácilmente las funciones difíciles o que están fuera de control y de la que la compañía no es experta."El outsourcing se está volviendo la forma dominante en que las empresas adquieren servicios de TI", señaló Allie Young, vicepresidente de investigación para el grupo de sourcing de Gartner.
"Laindustria de outsourcing continúa evolucionando, pero las necesidades para las empresas que están considerando adoptar servicios de outsourcing son constantes:
• Enfoque en su negocio principal
• Teneracceso a conocimientos técnicos críticos (TIC)
• Y optimizar sus operaciones de TI".
Hay mayor atención en los procesos de negocio a medida que el BPO (outsourcing de procesos de negocio) se...
El Outsourcing es un tema de actualidad en el que el objetivo principal de la empresa es la reducción de gastos directos, basados en la subcontratación de serviciosexternos que no afectan la actividad principal de la empresa.
Outsourcing es una mega tendencia que se está imponiendo en la comunidad empresarial de todo el mundo y consiste básicamente en lacontratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón de ser de su empresa o negocio.
El Outsourcing hasta hace tiempo era considerado simplemente como un mediopara reducir significativamente los costos; sin embargo en los últimos años ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas.
Algunas ventajas de implementar outsourcingson:
- Reducir o controlar el gasto de operación: En un estudio realizado por el Outsourcing Institute se encontró que las compañías redujeron costos hasta en un 90%.
- Disponer de los fondos decapital.
- El Outsourcing reduce la necesidad de tener que incluir fondos de capital en funciones que no tienen que ver con la razón de ser de la compañía.
- Tener acceso al dinero efectivo. - Se puede incluir la transferencia de los activos del cliente al proveedor.
- Manejar más fácilmente las funciones difíciles o que están fuera de control y de la que la compañía no es experta."El outsourcing se está volviendo la forma dominante en que las empresas adquieren servicios de TI", señaló Allie Young, vicepresidente de investigación para el grupo de sourcing de Gartner.
"Laindustria de outsourcing continúa evolucionando, pero las necesidades para las empresas que están considerando adoptar servicios de outsourcing son constantes:
• Enfoque en su negocio principal
• Teneracceso a conocimientos técnicos críticos (TIC)
• Y optimizar sus operaciones de TI".
Hay mayor atención en los procesos de negocio a medida que el BPO (outsourcing de procesos de negocio) se...
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