Outsorsing

OUTSORSING
O también llamado tercerización, es una técnica innovadora en la administración; Es un proceso que surge cuando una empresa, firma u organización, identificadentro de su proceso de negocios, un área que podría ser mejor manejada, o de manera mas eficiente por otra organización es la tranferencia a terceros de ciertos procesosnecesarios en la empresa, pero que no contemplan el giro principal de la empresa.En palabras más simples el outsorcing, es la contratación de una organizaciónespecializada por la empresa para que desarrolle de mejor manera un área de la misma, en la cual no se especializa. Al momento de contratar a esta fiema especializada.
Entre lasventajas que ofrece este servicio a las empresas se encuentra la disminución de planta y equipo puesto que es lo que se contrata, esto automáticamente muestra otra ventaja ymuy importante; la reducción en costos. Habrá reducción de costos puesto que no se pagaran sueldos del equipo que se habría de haber tenido en caso de no contratar eloutsorsing, asi como los gastos de mantenimiento al equipo se necesitaría el personal. Un incremento en los puntos fuertes de la empresa, ya que se esta contratandoprofesionales para un mejor resultado. Ayuda a redefinir a la empresa, puede permitir a la empresa poseer la mejor tecnología sin la necesidad de capacitar a su personal paramanejarla, permite disponer de servicios de información en forma rápida considerado presiones competitivas, aumenta la flexibilidad de negocio y una reducción en costos fijos.Entre las desventajas podemos encontrar: un estancamiento referente a la innovación suplidas de forma externa, la perdida del contacto de la empresa con nuevas tecnologías