Outsourcing en selecci n de capital humano (proyecto de titulacio)

Páginas: 8 (1786 palabras) Publicado: 26 de agosto de 2015
“Outsourcing en selección de capital humano”

Integrantes:
Diana Hernández González
Yaritza Giselle Martínez Correa

ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
La selección de personal es sin duda uno de los problemas más
significativos que afrontan en la actualidad a las organizaciones.
Este giro de negocios es de gran importancia para los empresarios que
aspiran en posicionar su empresa como una de las mejoresen
competitividad explotando todo el potencial de sus recursos humanos.
La selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los
cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y
que puedan a medida que adquieren mayores conocimientos y
habilidades, ser promovidos a cargo más elevados que exigen mayores
conocimientos y habilidades. (navarro, 2000).

OBJETIVOS DE LAINVESTIGACION GENERAL Y ESPECIFICACION
OBJETIVO GENERAL:


Desarrollar un plan de negocios para determinar la factibilidad de emprender el negocio

de outsourcing en selección de capital humano en el área de administración y finanzas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:


Determinar La Cantidad De Clientes Potenciales, Demanda Potencial Insatisfecha, El

Valor Percibido Por El Cliente Y Mejor Canal DePublicidad.

Identificar Materiales, Maquinaria, Equipo, Proveedores Y Controles De Calidad.

Determinar Puestos, Funciones Específicas Y Número De Trabajadores.

Determinar La Cantidad De Dinero Para Iniciar La Empresa.

Identificar Fuentes De Obtención De Capital

Determinar Las Ganancias Esperadas Mensuales.

Determinar El Valor De La Tir.

TIPO DE INVESTIGACIÓN
El tipo de investigación que seutilizó para la realización
de este trabajo es de Investigación exploratoria, la cual
proporciona el conocimiento que permite determinar
necesidades, requerimientos y aspectos fundamentales
en la elaboración de un Plan de Negocios solido, con la
planeación adecuada sobre hechos y eventos
relacionados directamente con el objeto del estudio.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El objetivo que persigue elproceso de selección es encontrar aquella persona que
reúna los requisitos para el perfil del puesto.
Outsourcing en selección del personal surge de las necesidades de las unidades
administrativas de cubrir puestos vacantes cuya ocupación resulta indispensable para
el normal desarrollo de las operaciones.
Outsourcing en selección del personal es muy común en las empresas, el contratar a
alguien es unatarea complicada y requiere de un determinado manejo de las
relaciones humanas, es el hecho de responsabilizar a alguien por realizar una
actividad específica a cambio de un pago la ejecución de esa responsabilidad debe ser
con criterios favorecedores a la empresa y a sus demás compañeros.
(nyman, 2002)

HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN:
 Objetivo de investigación:
Determinar el valor de la TIR.
Pregunta de investigación:
¿Cuál es el valor de la TIR?
 Hipótesis:
Hi: El valor de la TIR para este negocio es de más del 25%.
Ha: El valor de la TIR para este negocio es menor o igual al 25%.

JUSTIFICACIÓN Y VIABILIDAD
Esta investigación es viable y factible ya que en la actualidad, en la región en la que estamos no se
cuenta con ninguna empresa dedicada a este servicio y es muy requerido ynecesario para los
empresarios que comienzan su carrera en los negocios y que ya están consolidados como empresarios
exitosos para lograr mejores resultados.
Impacto ambiental:
Al ser una empresa innovadora que cuenta con personal capacitado y competitivo , se reducira el papel
al mínimo para el manejo de información o documentación aprovechando al máximo el recurso
electrónico así como estar alpendiente de los recursos naturales que existen en nuestro mundo.

Impacto económico:
El contexto de crisis económica actual obliga a las empresas a ser competitivas, aprender a
optimizar recursos, mejorar la orientación al cliente y, en definitiva, ser productivas, asi como
también se crearan nuevos y mas empleos que ayudara a la economía.
 
 

Impacto social:
La transcendencia para la sociedad...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Selecci N De Recursos Humanos
  • Proyecto Titulaci n Descripcion General
  • EL PROCESO DE SELECCI N DE RECURSOS HUMANOS
  • Proyecto Modular Capital Humano
  • Que Es La Titulacio N
  • Antecedentes de gesti n de capital humano
  • Evaluaci N Del Desempe O Del Capital Humano
  • Integraci n de Capital Humano tarea

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS