Outsourcing logístico en España

Outsourcing logístico

Madrid, 17 de Enero de 2006

Consultoría

Contenido de la presentación

Situación del Outsourcing logístico
• Estructura de la oferta
• Mercado logístico en España
• Beneficios y riesgos del outsourcing
• Opinión de los usuarios
Proceso de Outsourcing
• Pasos a dar
• Factores críticos de éxito

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ServiciosOfertados

La oferta de outsourcing de servicios logísticos es muy amplia y va
desde la pura prestación de un servicio de transporte hasta la
prestación de servicios avanzados de gestión de la Supply Chain
Tipo de relación

Tipo de
contrato

Aspectos Claves

Servicios
Avanzados

Valor creado

Tecnología avanzada
Enfoque SC
Riesgos compartidos

Servicios de
LiderazgoPartnership
(LLP)

Compartir
riesgos

Gestión Contratos
Contacto Único

Servicios de
Valor añadido

Partnertship
(3PL)

Fijo &
variable

Nuevas Capacidades
Nuevas Geografías

Servicios básicos

Consultoría

Estratégica
(4PL)

Commodity

Transacción

Variabilizar/reducir
coste

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Servicios Ofertados

El transporte, tanto deaprovisionamiento como de distribución
sigue siendo la actividad logística más externalizada, existiendo un
fuerte potencial de crecimiento en los servicios más avanzados
0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Transporte distribución
Transporte de aprovisionamiento
Almacenamiento
Cross-Docking
Gestiones aduaneras
Freight Forwarding
Gestión de inventariosLogística Inversa
Etiquetado/marcado
Negociación de tarifas

Europa

USA

Servicios de 4PL
Tecnología de información
Fulfillment pedidos
Auditoría/gestión de pagos
Gestión de flota
Order Entry/Processing

Fuente: Informe 3PL 2004 Georgia Tech
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Mercado Outsourcing Logístico en España

En España existe un claro potencial decrecimiento hasta alcanzar
valores medios europeos, que a su vez también están creciendo
fuertemente
40%

% sobre gasto logístico

35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%

Grecia

Italia

Portugal

España

Austria

Finlandia

Dinamarca

Suecia

Irlanda

Bélgica

Holanda

Alemania

Luxemburgo

Francia

Reino Unido

0%

Fuente: Informe sectorial de logística de laFederación
Vasco-Navarra de Cajas de Ahorro

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Mercado Outsourcing Logístico en España

El mercado de los operadores logísticos en España ha crecido en
los últimos años una media del 14% anual, aumentando también de
forma significativa el número de empresas
250

3.000

200

2.000
150
1.500
100
1.000

Nº empresas

Millones €

2.50050

500
0

0
1998

1999

2000
Facturación

2001

2002

2003

2004

Nº de Empresas
Fuente: DBK

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Mercado Outsourcing Logístico en España

Existen claramente dos perfiles de empresas proveedoras, los
grandes operadores globales y los jugadores nacionales
Facturación media por empresa

250

190,6

200

Millones €155,2
150
128,2
114,7
100

82,1

50
6,4

8,8

7,0

8,1

8,9

0
2000

2001

2002

5 primeras empresas

Consultoría

2003

2004

Resto

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Beneficios vs. Riesgos

La externalización de las operaciones logísticas, al igual que otras
funciones de la empresa, pueden suponer importantes beneficios
pero también riesgos que esnecesario valorar
Posibles Beneficios del Outsourcing

• Mejorar el enfoque en las competencias claves
de la empresa
• Acceso a capacides y tecnologías „world class“
• Reingeniería de procesos por la „vía rápida“
• Compartir/Distribuir los riesgos de la inversión
en activos logísticos
• Liberar recursos para su utilización en
actividades que generan un mayor retorno
• Inyección de...