Outsourcing prduction

Páginas: 12 (2772 palabras) Publicado: 22 de agosto de 2012
La expansión económica actual ha generado una cantidad inusualmente anemia de nuevas oportunidades de empleo. Para agravar la pérdida de más de dos millones de empleos reales desde el año 2000 es la pérdida de seis a siete millones de empleos potenciales que se han creado en una recuperación económica típica. En ausencia de fuerte creación de empleo, la debilidad del mercado laboral y larecuperación económica prolongada han generado una cantidad enorme de preocupación por la externalización de la producción y el empleo a otros países. Si la economía se había expandido rápidamente y comenzó a crear oportunidades de empleo después de que la recesión terminó en el otoño de 2001, la intensidad de las preocupaciones sobre la subcontratación no han sido arrastrados por la euforia de laexpansión económica. Desde la creación de empleo ha sido nula desde el año 2000 para la mayoría de las áreas de los Estados Unidos, es comprensible que los trabajadores estadounidenses, las empresas y los funcionarios gubernamentales están cada vez más preocupados por el bienestar de la economía de EE.UU..
Lo que en realidad es el outsourcing? En pocas palabras, la externalización se produce cuando unaorganización transfiere parte de sus tareas a un proveedor externo. La subcontratación se produce cuando estas tareas son transferidos a otros países. Esta externalización puede adoptar la forma de construir instalaciones y la contratación de mano de obra en alta mar para producir servicios y productos para la venta y el consumo en alta mar. Por otra parte, la subcontratación puede implicar lautilización de las instalaciones costa afuera y mano de obra para la importación de bienes y servicios en los EE.UU. En ambos escenarios, con el fin de la subcontratación es tomar ventaja de menores costos de producción, aumentar las ganancias y seguir siendo competitivos en un mundo cada economía global.
Los economistas y los administradores de fácil centrarse en los beneficios que pueden sergenerados a partir de afrontar la competencia global en una economía mundial sin trabas en el que todos los competidores tienen el mismo conjunto de restricciones. Productos más baratos y mejores con frecuencia se generan para los consumidores tanto a nivel nacional y en la economía mundial. Nuevos empleos y oportunidades de generar ingresos en los mercados extranjeros generar nuevas oportunidades demercado para los productores nacionales e internacionales de bienes y servicios. Por último, la subcontratación internacional de la producción y el empleo hace que la economía nacional a someterse a una nueva ola de la evolución que prepara el escenario para la próxima subida del crecimiento económico. Un ejemplo podría ser que la subcontratación de partes de la cadena de suministro de fabricaciónse han desplazado empleos en Estados Unidos, desde la fabricación a los servicios y al mismo tiempo preparar la economía de EE.UU. a cambiar su atención a las actividades que tienen un mayor valor de mercado.
Las instituciones financieras y proveedores de servicios de outsourcing posteriormente a la conclusión de ser una fuente de ventaja competitiva para sus negocios.

Consulting Group citalas siguientes empresas (y los lugares en los que terceros) como uno de los primeros impulsores más destacados: 4 de GE Capital (India, China, e Irlanda): • American Express (India y Filipinas); • Bank of America (la India y las Filipinas): • Citigroup (India. Filipinas, Malasia y Singapur, Taiwán):. 4. HSBC (India y China), y 4 Corteza de Standard Chartered (Malaysia. India y China) /
Sobre labase de esta historia, outsourcing es probable que aumente, continuando con los sectores de fabricación de diezmo y la ampliación de manera significativa en los sectores de servicios como la atención sanitaria.
¿Qué factores están impulsando estos sectores para externalizar su producción y el empleo? De acuerdo con Bill Sweeney. Vicepresidente y EDS-Global de Asuntos Gubernamentales, la decisión...
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