Outsourcing - Subcontratación









Nombre del estudiante: JOSE CARLOS ILLANA BRAVO

Nombre del trabajo: OUTSOURCING

Fecha de entrega: 09/07/2013

Campus: SAN ANGEL

Carrera /Prepa: DERECHO

Nombre del maestro: MONTZERRAT DZIB

INDICE
OUTSOURCING
















OUTSOURCING
INTRODUCCION








En México existe mucha confusión con respecto al término outsourcing y sobre lamanera en que las empresas se pueden apoyar en esta modalidad de contratación. Outsourcing significa subcontratación, tercerización, externalizado de funciones, aprovisionamiento del exterior, contratación de servicios externos, entre otros significados.
Sin embargo, bajo el término de outsourcing, en México se suelen designar a empresas de índole muy variada, desde las que La subcontrataciónde personal ofrece muchas ventajas, pero también tiene sus riesgos, como la responsabilidad solidaria en materia de seguridad social. Proporcionan servicios de vigilancia o limpieza, pasando por aquellas otras que brindan almacenamiento, procesamiento de datos y/o mantenimiento a equipos de cómputo o sistemas, hasta aquellas otras que proveen personal eventual o procesamiento de nóminas.Y, peor aún, hay quienes consideran que el outsourcing es una forma de evadir obligaciones fiscales y laborales.

CONCEPTO DE OUTSOURCING

Desde el punto de vista estrictamente laboral, se debe entender al outsourcing o tercerización como un recurso por el cual una empresa puede ser auxiliada por otra para el desempeño y/o desarrollo de ciertas actividades, ya sea porque no sonsustantivas (es decir, no generan valor al negocio), porque responden a la necesidad de enfrentar picos en el ciclo de producción o porque es una forma de lidiar con una alta rotación de personal típica de la fase de adaptación inicial al puesto de trabajo, lo que permite minimizar cargas administrativas y de previsión social inherentes. La figura del Outsourcing implica la realización de unaactividad, la consecución de algún fin mediante la utilización de una fuente externa. Esto significa la utilización de un tercero debidamente retribuido quien físicamente realice la actividad de que se trate. Esta figura tiene distintas vertientes, que cambian de denominación según la naturaleza de los actos a desempeñar, a saber:



EFECTOS JURÍDICO-LABORALES DEL OUTSOURCING

A partir de ladécada de los ochenta se han gestado diversos factores que de una u otra forma impulsaron tanto una reestructuración económica como las estrategias de organización empresarial estableciendo procesos de así como la reducción de los costos laborales propiciando la externalización de la organización de la empresa para dar fin al mito de la organización de la empresa tradicional y por lo tanto naciendouna nueva configuración del trabajo y como consecuencia un cambio en la organización basada en un sistema vertical de producción para pasar a las estrategia de desintegración de procesos productivos distribuyendo cada una de su fases en unidades pequeñas, independientes y tratando de substituir en la medida de lo posible el trabajo subordinado por una nueva relación contractual en algunos paísesno laboral, sino principalmente de carácter civil o mercantil, por lo tanto esto ha ocasionado un incremento de la subcontratación laboral u outsourcing aparejada con las tendencias de flexibilización del Derecho Laboral, llegando algunos a preguntarse si estas transformaciones en el trabajo darán lugar sin duda a la posible muerte del Derecho del Trabajo o solo significa una nueva etapa en lacual debe legislarse para generar certeza jurídica a las partes involucradas.







CASO
La empresa de tecnología y telecomunicaciones Shibuya, S.A., con domicilio único en Av. Ejército Nacional 232, col. Polanco, del. Miguel Hidalgo, México, D.F., celebró un contrato de prestación de servicios con la empresa de recursos humanos y administración Athenas, S.A. con domicilio en Av. Paseo...