Outsourcing y documentacion

| 2011 |
| Ingeniería Industrial
Cristian F. Galindo Acero 062071257 Alexander Morales Junco 062061530
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[outsourcing y documntacion] |
En el presente taller seresaltan las definiciones y complementos de la contratación externa (Outsourcing), como resalta la importancia, definiciones y niveles de la documentación para los SGC y la implementación en unaempresa. |

1. ¿Qué es, cuando aplica, para qué sirve y qué tipos de outsourcing hay?

2. ¿Cuál es la importancia y justificación que tiene la documentación que tiene un sistema de gestión decalidad?
Permite que cada organización desarrolle la mínima cantidad de documentación necesaria a fin de demostrar la planificación, operación y control eficaces de sus procesos y la implementación ymejora continua de la eficacia de su SGC.

Sus objetivos son:

a) Comunicación de la información: “como una herramienta para la comunicación y la transmisión de la información. El tipo y laextensión de la documentación dependerá de la naturaleza de los productos y procesos de la organización, del grado de formalidad de los sistemas de comunicación y de la capacidad de las personas paracomunicarse dentro de la organización, así como de su cultura.”

b) Evidencia de la conformidad: Aporte de evidencia de que lo planificado se ha llevado a cabo realmente.

c) Compartir conocimientos: Conel fin de difundir y preservar las experiencias de la organización. Un ejemplo típico sería una especificación técnica, que puede utilizarse como base para el diseño y desarrollo de un nuevo producto.3. ¿Cuáles son los niveles de documentación o categorías de un sistema de gestión de calidad resaltando sus diferencias y relaciones?

4. Analizar cuáles son las fortalezas y debilidadesque tiene la documentación de papel, electrónica o magnética.
Tipo | Fortaleza | Debilidad |
Papel | Es tangible y de fácil ubicación si se tiene bien organizado o archivado | No se puede...