Outsourcing Y Teletrabajo

DESARROLLO
Outsourcing
CONCEPTO
El outsourcing en los últimos años ha sido parte importante para las decisiones administrativas en todas las empresas.
Basicamente el Outsourcing ha sido definido devarias maneras:
-El concepto de outsourcing se refiere o consiste en movilizar recursos hacia una empresa externa a través de un contrato con el motivo de que la compañía subcontratada desarrollaactividades en nombre de la primera.
-consiste en la contratación externa de recursos. Ya que la empresa se dedica exclusivamente a la actividad de su negocio
-Accion de recurrir a una agencia externapara realizar una acción que se realiza dentro de la compañía.
El outsourcing es parte importante de la toma de decisiones gerenciales dentro de una empresa.
Es muy importante aclarar que la contratacióny el outsourcing son completamente distintos. Ya que el contratista controla, es decir le dice a la empresa como quiere que se desmpeñen o se fabriquen los productos o servicios. En el caso de eloutsourcing la empresa le dice como desempeñar el servicio o los productos a como ellos quieran.
¿Por qué utilizar el outsourcing?
El outsourcing en los últimos años ha demostrado ser parte importantepara el crecimiento y el éxito de las empresas por motivos como:
-concentracion en los negocios y enfoques principalmente en lo interno de la empresa por lo que va a haber mas producción y mas gananciapara las empresas.
-mayor eficiencia.
-manejo fácil de las funciones que están fuera de control.



Ventajas del outsourcing
La inversión en equipo se reduce.
Permite a la empresa poseer la mayor dela tecnología sin la necesidad de poder tener el personal para manejarla.
Los trabajadores de la compañía pueden dedicar su tiempor al objetivo de su compañía.
Permite un trabajo en equipo.Desventajas del outsourcing
La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologías.
Pérdida de control sobre la producción.
Puede que el servicio brindado no llegue a ser el mejor esperado por sus diferentes...