Outsourcing

FACULTAD: Ciencias Empresariales

LIC.: Douglas Eduardo Soriano Giménez

TEMA: Outsourcing

ASIGNATURA: Administración I

CICLO IMPAR: 01/2011

GRUPO 4

San Salvador 04 de Mayo del 2011
 

1 INTRODUCCIÓN
2 DEFINICIONES Y CONSIDERACIONES RELACIONADAS AL OUTSOURCING
3 IMPORTANCIA
4 HISTORIA DELOUTSOURCING
4.1 el Inicio del outsourcing
4.2 Que es outsourcing
4.3 Pioneros del outsourcing
5 TIPOS DE OUTSOURCING
6 ESTRATEGIAS DE OUTSOURCING
6.1 Puntos básicos para lograr un outsourcing exitoso
6.2 Los riesgos del outsourcing
7 ASPECTOS LEGALES DEL OUTSOURCING
7.1 El contrato de outsourcing
7.2 Antecedentes del contrato
7.3 Ubicación conceptual del contrato
7.4 Denominación delcontrato
7.5 Definición del contrato
7.6 Partes del contrato
7.7 Derechos y obligaciones del contrato
7.8 Estructurales del contrato
7.9 Contenido del contrato
7.10 Beneficios del contrato
7.11 Diferencias con otros contratos
7.12 Tipicidad legislativa del contrato
7.13 El contrato en la legislación extranjera
7.14 El contrato en la legislación peruana
8 PORQUE UTILIZAR OUTSOURCING
8.1ventajas principales del outsourcing
8.2 ventajas estratégicas al contratar outsourcing
8.3 desventajas principales del outsourcing
8.4 Áreas que si pueden pasarse outsourcing
8.5 Áreas que no se deben contratar para outsourcing
8.6 Principales riesgos al contratar el servicio de outsourcing
8.7 Consejos para un buen outsourcing
8.8 Porqué outsourcing
8.9 Riesgos del outsourcing
9 CASOPRACTICO
10 CONCLUSIÓN
11 RECOMENDACIONES
12 ANEXOS
13 BIBLIOGRAFÍA

les he pedido los numeros y correos esta
 Conocer la importancia del porque las empresas deciden contratar los servicios de outsourcing.
 interpretar los principios y aspectos legales de ello.
Conocer la importancia de los servicios de outsourcing como herramienta de negocio para empresas nacionales y extranjerasutilizadas con el fin de ser eficiente, sus ventajas y desventajas para las mismas

les he pedido los numeros y correos esta

 Explicar el proceso de reclutamiento y contratación bajo la modalidad del Outsourcing.
 Señalar los tipos de servicios que las empresas deben contratar bajo la modalidad de outsourcing.
 Identificar las ventajas y desventajas que puede tener una empresa quecontrata los servicios de outsourcing.

Hoy en día las empresas se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias. Estos cambios se deben a la necesidad de contratar otros servicios, buscando minimizar los costos de la manera posible y aumentar la rentabilidad.
Parte de estas tendencias es el Outsourcing que es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a unsuplidor. Se basa en el desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades principales del funcionamiento de una organización, a un tercero especializado. Por habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y en las que se tienen ventajas competitivas con respecto a la competencia. Es por eso que cuandouna compañía decide llevar a cabo un proceso de Outsourcing debe definir una estrategia que guíe todo el proceso para obtener los mejores resultados.
A continuación se exponen los diferentes aspectos de importancia como algunas definiciones de Outsourcing, su historia, tipos, estrategias, partes de un contrato, razones por las cuales llevarlo a cabo, porque utilizarlo, ventajas y desventajasdel mismo, así como los riesgos involucrados en dicho proceso. En fin el tema de outsourcing es sumamente importante e interesante que si lo aplican bien, podrían generar buenos resultados, como reducir los costos directos.

DEFINICIONES Y CONSIDERACIONES RELACIONADAS AL OUTSOURCING:

1. El Outsourcing: es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas...