Outsourcing





Materia: Derecho Social.
Tema: Outsourcing en México.




Outsourcing o Tercerización.

Introducción.
El Outsourcing surge como una alternativa de las empresas para solucionar problemas que a veces se generan como la rotación o el incremento de producción y esta herramienta se adecuan a las necesidades de las empresas. Es importante conocer el verdadero concepto deloutsourcing también las empresas que quieren incursionar en esta herramienta deben saber los riesgos legales de la contratación de las empresas que ofrecen el servicio
Concepto.
Es el proceso mediante el cual una empresa externaliza una parte de su actividad, es decir, contrata a una empresa externa para gestionar una parte de la compañía. 

Con este método la empresa principal puede centrarse y mejoraren ciertas funciones y especializarse aumentando en eficiencia y ahorrando tiempo.
De acuerdo a la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (Amech) Outsourcing o Tercerización: “Es un proceso mediante el cual una empresa, sin importar su giro ni su tamaño, delega los procesos propios de la administración de personal a un tercero experto en la materia; esto incluye desde la contratación,el cálculo y pago de sueldos, entero de cuotas obligatorias a las diferentes instancias gubernamentales, hasta el cálculo y pago de finiquito para concluir la relación laboral”
Características

Hay multitud de actividades que pueden ser subcontratadas, por ejemplo, la realización mensual de nóminas. 

Cuando una empresa subcontrata a otra tiene también que facilitarle cierta informaciónsobre la compañía para conseguir un trabajo más completo y veraz.

En la actualidad, las empresas están utilizando el outsourcing como un medio de contratación habitual, con el objetivo de hacer crecer la empresa de forma rápida.
Beneficios de la subcontratación

Al contratar a una empresa más especializada en una tarea, ésta se realiza de forma más automática ahorrando así en costes.
Controlarfácilmente tareas muy complejas que necesitarían una gran inversión de capital si la misma empresa las desarrollase.
Seguridad de obtener un buen resultado.
Inconvenientes de la subcontratación

La empresa contratada no comparte la cultura de la empresa.
Esta nueva empresa no conoce a los trabajadores, ni la forma de trabajo.
No hay un compromiso moral de un trabajo bien hecho, dado que esuna subcontratación, es decir, no froman parte de la empresa.
¿Qué actividades subcontratar?

Es de vital importancia subcontratar aquellas actividades que no formen partes de las funciones o áreas que se consideren fundamentales para las empresas.

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Los objetivos principales del Outsourcing son los siguientes:
Reducción de costos de acuerdo de la empresa que contrata estos servicios.
Eliminan riesgos por obsolescencia tecnológica.
Síntomas en una empresa que requiera un outsourcing.
Existen recomendaciones de que una empresa puede adquirir el servicio de Outsourcing cuando:
a)Empresas de nueva creación.
b) Que se encuentren en un proceso de fusión de negocios
c) Cuando se piensa en implementar un nuevo software con nuevos procesos de tecnologías.
d) Cuando una empresa tiene diferentes sucursales a cierta distancia geográficas o incluso en otros países.
e) Cuando existen planes de crecimiento y/o desarrollo nacional e internacional.
f) Empresas con permanenteincremento de sus costos internos.
g) Empresas ya con cierta antigüedad y que no haya actualizado sus procedimientos y/o procesos internos y piensan hacerlo.
Outsourcing en México.
El outsourcing en México causa mucho alboroto ya que como lo definimos al inicio significa subcontratación la confusión de las empresas es la manera en cómo pueden apoyarse de esta herramienta, se conocen a muchas...