outsourcing

CONTRATO DE OUTSOURCING
También conocido como subcontratación, administración adelgazada o empresas de manufactura conjunta, el outsourcing es la acción de recurrir a una agencia exterior paraoperar una función que anteriormente se realizaba dentro de una compañía. El objetivo principal de la empresa es reducir los gastos directos, basados en una subcontratación o tercerización de servicios queno afectan la actividad principal de la empresa. Actúa como una extensión de los negocios de la misma, pero es responsable de su propia administración. Es una alternativa que permite lograr un altodesempeño en áreas específicas obteniendo con ello una organización ligera y flexible. En síntesis permite una dedicación y observación de la empresa hacia sus actividades centrales.
CLASIFICACION
Laclasificación del outsourcing, según el tipo de actividades que se realicen dentro de la organización es el siguiente:
 Outsourcing táctico: implica la externalización o subcontratación externa deactividades simples, como seguridad, mantenimiento de edificios, etc.
 Outsourcing estratégico: es la externalización de actividades en donde la relación con el proveedor es mucho más estrecha,como la distribución logística, diseño de productos, etc.
TIPOS DE OUTSOURCING
• Right-sourcing: Este término se utiliza para definir la solución óptima en la elección de la empresa a la que se cedeel servicio de Outsourcing. La elección óptima posiblemente supondría no adjudicar el contrato a una única empresa sino a varias, de modo que cada una efectuase la parte del servicio para la que fueramás efectiva.
• Out-tasking: Una modalidad de Outsourcing más focalizada hacia tareas específicas. En algunos casos, el Outsourcing transita hacia: contratos de escala reducida, se confían menosfunciones a la empresa proveedora del servicio y los servicios están más especializados.
• Deslocalización: También conocido como Off-shoring, Implica la contratación de servicios a terceros radicados...