Outsourcing

El Outsourcing es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. Se basa en el desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidadesprincipales de una organización, a un tercero especializado.
Por habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y en las que setienen ventajas competitivas con respecto a la competencia. Consiste básicamente en la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón o actividadbásica de su negocio.

En un contexto de globalización de mercados, las empresas deben dedicarse a innovar y a concentrar sus recursos en el negocio principal. Por ello el Outsourcing ofrece unasolución óptima

Es preciso aclarar que Outsourcing es diferente de relaciones de negocios y contratación, ya que en éstas últimas el contratista es propietario del proceso y lo controla, es decir, ledice al suplidor qué y cómo quiere que se desempeñen y se fabriquen los productos o servicios comprados por lo que el suplidor no puede variar las instrucciones en ninguna forma.
En el caso deOutsourcing el comprador transfiere la propiedad al suplidor, es decir, no instruye al mismo en como desempeñar una tarea sino que se enfoca en la comunicación de qué resultados quiere y le deja al suplidorel proceso de obtenerlos.
El ejemplo que más se ha puesto de moda últimamente en nuestro país, es el outsourcing de nómina. En el cual resulta sumamente atractivo, el que un tercero (empresa deoutsourcing) tenga toda la carga fiscal, laboral y de seguridad social que conlleva el tener erogaciones de nóminas.

Hasta hace un tiempo esta práctica era considerada como un medio para reducir loscostos; sin embargo en los últimos años ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas por razones tales como:
Es más económico. Reducción y/o control del gasto de...