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Cuestionario de diagnóstico para la identificación de la cultura organizacional

1. ¿Cuáles son los objetivos generales de la empresa?
2. ¿Hay una definición clara de los objetivos generalesy específicos?
3. ¿Están por escrito?
4. ¿Están bien definidos los objetivos?
5. ¿Son susceptibles de alcanzar?
6. ¿Existe un proceso definido para la determinación de objetivos?
7. ¿Se adaptanlos objetivos a las demandas de la empresa?
8. ¿ El grupo esta bien capacitado para cumplir con los objetivos?
9. ¿Tienen una clasificación de corto. Mediano y largo plazo?
10. ¿son consistentes enrelación con las expectativas nacionales?
11. ¿Existen políticas generales y particulares?
12. ¿Se encuentras las políticas por escrito?
13. ¿Son claras y precisas?
14. ¿Se conoce donde se debenaplicar?
15. ¿Con que frecuencia se violan las políticas?
16. ¿Cómo se comunican las nuevas políticas?
17. ¿A qué nivel se dan a conocer las políticas?
18. ¿Se dispone de una organizaciónformalmente estable?
19. ¿Existe un organigrama general?
20. ¿están satisfechos los funcionarios con la organización actual?
21. ¿Existe un manual en la organización?
22. ¿Cuánta vigencia tiene?
23. ¿Esespecífico para cada área?
24. ¿Dispone bases legales?
25. ¿Están definidas las bases y responsabilidades del personal?
26. ¿Qué función se puede eliminar?
27. ¿Existe duplicación de función?
28.¿Hay coordinación de áreas?
29. ¿Qué función se puede crear?
30. ¿puede ver modificaciones en el organigrama?
31. ¿Qué flexibilidad tiene la estructura actual?
32. ¿Existe equilibrio entre lasresponsabilidades?
33. ¿Existen normas de funcionamiento interno?
34. ¿Se requieren de normas para trabajar más adecuadamente?
35. ¿se han aplicado programas de desarrollo organizacional?
36.¿Cuáles son las funciones de previsión y planeación?
37. ¿A qué plazos?
38. ¿Se emplean técnicas actuales como planeación estratégica?
39. ¿Qué planes se tienen a corto plazo?
40. ¿Qué plan se tiene a...