Outsourcing

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

FACILITADOR L.C. Alba Nidia Casillas Haro

PROTOCOLO DE UNA INVESTIGACION
“Evasión de obligaciones laborales del sector publico y privado en Santiago Ixcuintla Nayarit”.
ALUMNA: TSUA. LAURA ZARELA HERRERA CAÑEDO
GRUPO: ING. CO-32
19/06/2010

1.-INTRODUCCIÓN
En las últimas décadas, los avances tecnológicos y la especialización del trabajo sumados a lainserción de México en los modelos económicos mundiales, han promovido cambios que han impactado en las formas de organización del trabajo, ocasionando el desplazamiento de trabajadores del empleo formal y aprovechado oportunamente por falsos patrones que fomentan la precariedad en el trabajo con empleos carentes de los principios básicos de seguridad social y derechos de los trabajadores.
Unade estas formas de precarizar el trabajo, se ha dado a través del comercio de mano de obra en empresas de subcontratación llamadas también outsourcing, modalidad que ha sido utilizada para evitar toda responsabilidad en la relación laboral con los trabajador , tema central de la presente investigación.
1.-TEMA: “Evasión de obligaciones laborales por empresas del sector publico y privado enSantiago Ixcuintla Nayarit”.

1.2.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Abuso del Outsourcing para eludir responsabilidades laborales.

2.-DETERMINACIÓN DE LA INTENSIDAD DEL PROBLEMA

La evasión de de obligaciones laborales o el abuso del Outsourcing en la actualidad es un fenómeno socio-económico complejo y difícil que ha crecido a pasos agigantados, en la actualidad es la moda ya que el outsourcing derecursos humanos se ve típicamente como método rentable de manejar todas o una porción operaciones relacionadas con los recursos humanos .
Este tipo de contratación tiene dos características atípicas claves para conocerla: la relación laboral y la organización del trabajo, las cuales nos llevan a distinguir que el trabajador ya no es independiente de ofrecer su fuerza de trabajo, sino seconvierte en dependiente de quien lo ofrece como producto y le asigna un precio; en otras palabras, se transforma en una mercancía.
En Santiago Ixcuintla, la subcontratación o intermediación se lleva a cabo en forma más frecuente a través de agencias de colocación, bolsas de trabajo o empresas prestadoras de servicios, en donde el trabajador es canalizado a una empresa, y éste se compromete por untiempo determinado a realizar sus actividades; de esta forma, ya no es necesario que el trabajador sea contratado directamente por la empresa en la que va a desarrollar su actividad.

2.1.-FACTORES CÚSALES DEL PROBLEMA
El alto índice de desempleo en el estado ha propiciado que las personas con deseos y necesidades de trabajar acepten empleos que versan en la informalidad e ilegalidad

Lasempresas Abusan del Outsourcing por las razones siguientes:
* Resolver con eficiencia tareas que no son parte del giro de las empresas.
* Externalización de procesos cuyas tareas involucran un alto contenido de riesgo es esfuerzo físico.
* Reducir los costos fijos
* Flexibilidad a la empresa principal (en vacaciones, maternidad, etc.)
* Siempre existe un cargo disponible
*Crisis Económica
* La falta de candados para el uso del outsourcing

* Y sobre todo la inconsciencia de los empresarios públicos y privados ya que para ellos la prioridad son las utilidades, y dejan de lado el bienestar de su personal.

3.-DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA:
Primera parte:
SITUACION DESEADA
SITUACION REAL

Regularización de empresas en Santiago Ixcuintla para evitar Abuso delOutsourcing reflejada en el Artículo 123 constitucional.
Abuso del outsourcing para La evasión de de obligaciones laborales, Lo cual causa: Precarización del empleo, Alta inestabilidad e incertidumbre laboral, Rotación de persona, Empleos informales, evasión de impuestos



Gravedad

DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA:
Segunda parte:

Marco Teórico
Variable Dependiente
Variable...