Outsourcing

OUTSOURCING
Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes, estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, de crecer sin usar máscapital, de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor. Parte de estas tendencias actualeses el Outsourcing, que es cuando una organización transfiere la ejecución de ciertas actividades a un suplidor, basándose en el desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de lashabilidades principales de una organización, a un tercero especializado, contratando y delegando a largo plazo uno o más procesos no críticos para un negocio, a un proveedor más especializado para conseguiruna mayor efectividad que permita orientar los mejores esfuerzos de una compañía, a las necesidades neurálgicas para el cumplimiento de una misión.
POR QUÉ UTILIZAR OUTSOURCINGPor ser una herramienta útil para el crecimiento de una empresa, es más económico porque reduce los gastos operativos, manejo más fácil de lasfunciones difíciles o que están fuera de control, disposición de personal altamente calificado y capacitado, mayor eficiencia. Todo esto permite a la empresa enfocarse ampliamente en asuntosempresariales, tener acceso a capacidades y materiales de clase mundial, acelerar los beneficios de la reingeniería, compartir riesgos y destinar recursos para otros propósitos.
VENTAJAS DEL OUTSOURCING
Loscostos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo se reduce. Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno. Incremento en los puntos fuertes de la empresa. Ayuda aconstruir un valor compartido. Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnología sin la necesidad de entrenar personal de la organización para manejarla. Aumento de la flexibilidad de la...