OUTSOURCING

Páginas: 2 (410 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2014
Introducción
El tema que yo elegí tiene por título Outsourcing fue una de mis elecciones ya que se me hizo un tema interesante pues trata de una de las estrategias más famosas utilizadas hoy endía en las empresas de alto nivel y desarrollarlo correctamente es de suma importancia. Los empresarios de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estoscambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerzalaboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor y todo hacerlo de una forma práctica y sencilla. Parte de estas estrategias es el Outsourcing que es cuando una organizacióntransfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. Se basa en el desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades principales de una organización, a un terceroespecializado. Por habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y en las que se tienen ventajas competitivas con respecto a lacompetencia. Lo más importante es tener una gran ventaja con nuestros rivales competidores y para esto debe de ser aplicado de forma adecuada esta estrategia.
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Marco teorico.Planteamiento

El presente trabajo pretende responder y aportar información sobre las estrategias del más utilizadas actualmente por las empresas en relación a la siguiente pregunta: ¿Cómo podemosaprovechar el Outsourcing para crear ventaja profesionalmente? La pregunta de investigación planteada busca la relación entre el mundo laboral altamente ventajoso y así mismo los trabajadores queson un núcleo de suma importancia. El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial....
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