outsourcing

os empresarios de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar máscapital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor.

El términooutsourcing , también conocido como tercerización, refiere al proceso que ocurre cuando una organización contrata a otra para que realice parte de su producción, preste sus servicios o se encargue dealgunas actividades que le son propias.  Se basa en el desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades principales de una organización, a un tercero especializado
Lasorganizaciones recurren al outsourcing para abaratar costos, mejorar la eficiencia 
Algunas razones para utilizar el Outsourcing:
Reducción y control de los gastos operacionales.
Evitar la destinación derecursos en funciones nada que ver con al razón de ser de la empresa.
Manejar eficientemente aquellas funciones complicadas.
Enfocar mejor la empresa.
Acceder mejor a capacidades de clase mundial alcontar con proveedores globales.
Acelerar los beneficios de reingeniería al concentrase en proceso más concentrados.
Compartir riesgos con los proveedores y prestadores de servicios.
Destinarrecursos para otros propósitos.
Busca una cooperación intensa y directa entre el cliente y el proveedor,

Áreas donde es mas común el outsourcing
Transporte
Seguridad
Recursos humanos
Servicios deaseo
Servicios contables
Publicidad y mercadeo

Ventajas
Mayor especialización
Mayor eficiencia y eficacia
Mayor rentabilidad y menos gastos
Mayor calidad
Aprender a delegarresponsabilidades
Capacidad de responder a un entorno cambiante
Vanguardia tecnológica
Se construye valor compartido
Menor costos capacitación
Establecer ventajas competitivas

Desventajas
Si no se...