Outsourcing

Outsourcing
1. Definición de outsourcing
Consiste básicamente en la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón o actividad básica desu negocio, El Outsourcing es más que un contrato de personas o activos, es un contrato para resultados.
2. ¿Porque utilizar outsourcing?
Reducción y control de los gastos operacionales Evitar eldestino de recursos en funciones indiferentes con la razón de ser de la empresa Manejar eficientemente aquellas funciones complicadas Enfocar mejor la empresa Acceder mejor a capacidadesespecializadas
3. ¿Áreas que pueden estar o no estar en outsourcing?
En una empresa u organización existen varias áreas o departamentos que pueden ser otorgadas a pasar a outsourcing, estas no solocomprenden las sistemas de producción si no que también, sino que también a infinidad de áreas de la empresa, entre las mas comunes tenemos. En los sistemas financieros En las labores de Mercadotecnia Enel área de Recursos Humanos Sistema Administrativos. Sistemas Contables En actividades secundarias: limpieza, vigilancia, comedores, papelería, etc.,
La tesorería El control a proveedores Elservicio a cliente Distribución y ventas La administración de la calidad. La administración estratégica
4. Ventajas de outsourcing
Los costos de manufactura bajan y la inversión planta y equipo sereduce en áreas no importantes. Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno. Incremento en los puntos fuertes de la empresa. Ayuda a construir un valor compartido. Permite a laempresa poseer lo mejor de la tecnología sin la necesidad de entrenar personal de la organización para manejarla. Permite disponer de servicios de información en forma rápida considerando laspresiones competitivas.
5. Desventajas de outsourcing
Estancamiento en lo referente a la innovación por parte del suplidor externo. La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologías que ofrecen...