Outsourcing

Páginas: 2 (492 palabras) Publicado: 15 de noviembre de 2012
Trabajo de Outsurcing:
Empresa: almacenes Éxito
Los Outsurcing que posee Éxito son:

Vivac: seguridad privada
Sodexo: aseo

A nivel táctico/operativo podemos encontrar:
* Control degastos operacionales: el grupo éxito atraves de estos outsurciong les permite un control de gastos debido a que ellos pueden obtener un contrato directo con el outsurcing y ellos por un precio fijo lesprestan el servicio deseado.

* Una mejor inversión del capital a la razón de ser de la empresa: la razón de ser de la empresa Almacenes Éxito son clientes,, entonces la mayor parte de sus gananciasson invertidas para que los cliente se sienta más agradado con el servicio que está recibiendo. Gracias a la contratación de Outsurcing la empresa puede invertir aun mas en la razón de ser de laempresa:

* Facilidad para manejar las funciones gerenciales: esto implica que los gerentes se quitan una responsabilidad usando los Outsurcing ya que este, supervisara las tareas por las cuales hansido contratados, de este manera el gerente de la compañía podrá concentrarse en sus funciones gerenciales de manera más eficientes.

* Disposición del personal actualizado requerido a lasnecesidades de la empresa: Las empresas siempre buscan los Outsurcing que esté de acuerdo a las necesidades de la compañía, y estos actualizan trabajadores a los trabajadores por medio de capacitaciones.* Fácil adaptación: los Outsurcing deben adaptarse de manera rápida, ya que esto permite un empalme con la compañía que ha requerido sus servicios.
RIESGOS DEL OUTSURCING:
* Pérdida delcontrol del personal.
Este riesgo puede ser uno de los más presentados, por que la empresa que contrata un outsurcing no tiene poder sobre ese personal, es decir el gerente del grupo éxito no puedemandar a llenar un estante de productos a un empleado del outsurcing, ya que esa no es su función, ellos también solo reciben órdenes de los jefes de la empresa prestadora del servicios.

* Riesgo...
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