Outsourcing

IMPORTANCIA DEL OUTSOURCING
El Outsourcing desempeña un papel muy importante en los planes estratégicos de las Gerencias como herramienta valida en la planificación del crecimiento de las empresasModernas y Fundamentales para Ahorrar los cambios en el presente milenio

Ventajas del Outsourcing
* Riesgos compartidos
* Acceso a experiencia, habilidades y recursos a nivel global
*Mejorar el enfoque estratégico de la empresa
* Especialización Reducción y control de costos
* Reducción de personal estable no necesario en la empresa.
Riesgos del Outsourcing
* Inadecuadaselección de las empresas contratadas
* OUTSOURCING
Inapropiadas condiciones del contrato de outsourcing
* Falta de experiencia por parte de las empresas peruanas de outsourcing
*Carencia de claridad en la legislación peruana que rige el servicio de outsourcing
* Perdida de control.
* Amenazas a la confidencialidad.

INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA

CURSO:Administracion Empresarial
INTEGRANTES :
Moreno jero giancarlo

PROFESOR:
ARCE GUEVARA ERNESTO

HISTORIA DEL OUTSOURCING
El outsourcing ha sido históricamente el resultado de la progresivatendencia a la especialización y a la globalización en las sociedades modernas.
Sin embargo, es a partir de 1970 cuando el outsourcing empieza a cobrar popularidad. El negativo sentimiento demercado en estos años de resultados corporativos pobres, crisis energéticas… se ve agrandado con la recesión global de los años 80, lo que determina un cambio en la estrategia empresarial caracterizado porel deseo de las grandes corporaciones de concentrarse en un menor número de actividades. Frente a la idea imperante hasta el momento de que para su éxito la corporación debía estar verticalmenteintegrada y ser autosuficiente para no depender de sus proveedores, surge una nueva tendencia que aboga porque las empresas se enfoquen en aquellas actividades que constituyen el verdadero núcleo...