Outsourcing

Universidad Autónoma del Estado de México
Facultad de Contaduría y Administración

Kassandra Roldan Maya

M. en A.: Carlos Agustín Sánchez

Tarea # 4 ventajas y desventajas del outsourcing Objetivo
Conocer los beneficios que se generan por medio de outsourcing para las
Empresas y viceversa

A4- B5
23 de Septiembre
contratantes

Ventajas
Desventajas
Los costos de manufactura declinan yla inversión en planta y equipo se reduce.

Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno. Incremento en los puntos fuertes de la empresa.

Ayuda a construir un valorcompartido.

Ayuda a redefinir la empresa.

La empresa contratante se puede dedicar a realizar sus competencias clave, en consecuencia aumenta su rentabilidad. Se concentran todos los
recursos para desarrollarnuevos productos, hacer innovaciones.

Disminuye los costos de reclutamiento, selección y capacitación entre otros, ya que corren por cuenta de la empresa contratada.

Permite obtener productos demejor calidad ya que la empresa se enfoca en eso.


Reduce el número de tareas rutinarias

Los trabajadores subcontratados no son empleados pagados por la empresa, por lo cual no tienen un incentivode lealtad hacia ésta. No tienen un sentido de pertenencia.

Son trabajadores contratados por "proyecto", a pesar de que la tarea que realizan suele ser continua. Por este motivo es común la "huida"de los trabajadores si encuentran un empleo de mayor calidad, con lo cual la calidad del servicio se suele resentir, ya que sustituir a los empleados que se van, no es fácil.

La empresa pierdecontacto con las nuevas tecnologías que ofrecen oportunidades para innovar los productos y procesos

Alto costo en el cambio de suplidor en caso de que el seleccionado no resulte satisfactoriocontratadas

Ventajas
Desventajas
Obtener más dinero

Dar a conocer como una empresa confiable

Relacionar con grandes empresa


Tener mayor recurso humano

Tener profesionistas mas preparados



Puedo...