Outsourcing
El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial. Outsourcing ha sidodefinido de varias maneras. Se pueden mencionar:
CONSIDERACIONES.
1. Es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. La clave de esta definición es el aspectode la transferencia de control.
2. Es el uso de recursos exteriores ala empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos. Es una estrategia deadministración por medio de la cual una empresa delega la ejecución de ciertas actividades a empresas altamente especializadas.
3. Es contratar y delegar alargo plazo uno o mas procesos no críticos para unnegocio, a un proveedor mas especializado para conseguir una mayo efectividad que permita orientar los mejores esfuerzos de una compañía a las necesidades neurálgicas para el cumplimiento de una misión.
4. Acción de recurrir a una agencia externa para operar una función que anteriormente se realizaba dentro de la compañía.
5. Es el método mediante el cual las empresas desprenden alguna actividad,que no forme parte de sus habilidades principales, aun tercero especializado. Por habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresay en las que se tienen ventajas competitivas con respecto a la competencia.
6. Consiste básicamente en la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente enla razón o actividad básica de su negocio.
7. Productos y servicios ofrecidos a una empresa por suplidores independientes de cualquier parte del mundo.
8. El Outsourcing es más que un contrato depersonas o activos, es un contrato para resultados.
¿Por qué UCTILIZAR OUTSOURCING?
Hasta hace un tiempo esta práctica era considerada como un medio para reducir los costos; sin embargo en los últimos...
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