Outsourcing

Outsourcing
Es el proceso económico empresarial en el que una se delega los recursos orientados a cumplir ciertas tareas a una sociedad externa, empresa de gestión o subcontrata, dedicada a laprestación de diferentes servicios especializados, por medio de un contrato. Para ello, estas últimas, pueden contratar sólo al personal, caso en el cual los recursos los aportará el cliente instalacionesde programas.
Los objetivos del outsourcing.
Los principales objetivos que pueden lograrse con la contratación de un servicio de outsourcing son los siguientes:
Optimización y adecuación de loscostos relacionados con la gestión, en función de las necesidades reales.
Eliminación de riesgos por obsolescencia tecnológica.
Concentración en la propia actividad de la organización.
Ventajas
Eldesarrollo económico del sector productivo.
Especialización por tareas en función de los servicios prestados.
La responsabilidad de las empresas contratantes de servicios al establecer controles de calidadadecuados a través de criterios y sistemas de evaluación establecidos conjuntamente con los prestadores de estos servicios.
Es inevitable un nuevo enfoque del sistema de costos para poder evaluarclaramente la disminución de los costos en los procesos tercerizados.
Un mayor entrenamiento y desarrollo profesional para los empleados dentro de las empresas prestadoras de servicios, así como,transferencias de tecnología para los funcionarios de las empresas contratantes y / o para las empresas contratistas.
Una disminución del desperdicio.
La revalorización de los talentos humanos.
La agilidad enlas decisiones se refuerza con la tercerización.
Aprovechamiento de los espacios físicos y revalorización de los recursos instalados (maquinarias, equipos, entre otros) para optimizar el uso.Desventajas
Pérdida de habilidades críticas para el cumplimiento del objetivo del negocio o desarrollo de habilidades que incorrectamente pueden ser catalogadas como esenciales.
Pérdida del control sobre la...