Outsourcing



UNIVERSIDAD AUTONOMA DE YUCATAN
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN
LEGISLACIÓN LABORAL
PEDRO ARGUIMIRO OJEDA SOSA
CARACTERISTICAS DEL OUTSOURCING
INTEGRANTES DEL EQUIPO
DEL LLANO SANSORESGABRIELLA
GUEVARA AREVALO MARIA FERNANDA
GUILLERMO ANGEL
IBARRA CANTO MIGUEL
PECH ORDOÑEZ LUIS
TEH JAVIER


Outsourcing
Outsourcing o Tercerización (también llamada subcontratación) es una técnicainnovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de losesfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles.
Esta técnica se fundamenta en un proceso de gestión que implica cambios estructurales de la empresa en aspectosfundamentales tales como la cultura, procedimientos, sistemas, controles y tecnología cuyo objetivo es obtener mejores resultados concentrando todos los esfuerzos y energía de la empresa en laactividad principal.
También podemos definirlo como la subcontratación de servicios que busca agilizar y economizar los procesos productivos para el cumplimiento eficiente de los objetos sociales de lasinstituciones, de modo que las empresas se centren en lo que les es propio.
El Outsourcing es la acción de acudir a una agencia exterior para operar una función que anteriormente se realizaba dentro dela compañía, la cual en definitiva contrata un servicio o producto final sin que tenga responsabilidad alguna en la administración o manejo de la prestación del servicio, la cual actúa con plenaautonomía e independencia para atender diversos usuarios.
La tercerización implica también fomento para la apertura de nuevas empresas con oportunidades de oferta de mano de obra, restringiendo de ciertomodo el impacto social.
Características del "outsourcing".
Sobre el contrato entre las partes:

Su elaboración es compleja, puesto que debe establecer claramente las responsabilidades de ambas...