Outsoursing
Páginas: 2 (459 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2010
Wendy Marisol Montenegro García
1128-03-554
EL OUTSOURCING
Desde la década de los 80´s, el Outsourcing estaba relacionado con la transferencia de sistemas de información entre empresas yproveedores. En la actualidad, es utilizado como una estrategia alternativa para mejorar diversos procesos en las diferentes áreas de la organización.
El término Outsourcing se utiliza para designaruna contratación realizada por una empresa hacia otra fuente externa, con el fin de que ésta pueda desarrollar actividades, procesos y prestar servicios que no afecten la actividad principal de laorganización.
Como bien se sabe, el fin de toda organización es maximizar utilidades a través de la minimización de costos, es por ello que la gran mayoría de empresas ha tomado la decisión estratégicade poner en manos de expertos algunas de sus funciones, como lo son: el área financiera, producción, marketing, administración y una de las más importantes recursos humanos.
Algunas de las ventajasque ofrece la utilización del Outsourcing son: la reducción de costos, mejora en la calidad del servicio, eficacia y eficiencia ante los cambios del entorno, incremento de los puntos fuertes de laorganización, se logra la aplicación de talento y los recursos de la organización a las áreas clave, brinda previsión para enfrentar cambios en los negocios y permite la construcción de alianzasestratégicas.
Sin embargo, como en cualquier proceso suelen presentarse una serie de aspectos negativos o desventajas dentro de las cuales se encuentran las siguientes: la empresa pierde contacto con nuevastecnologías que ofrecen oportunidades para innovar los productos y procesos, la fuente externa puede que cambie de oferente a un competidor, reducción de beneficios y pérdida de control sobre laproducción, es por ello que el ahorro en costo puede no ser el esperado.
El Outsourcing puede realizarse de manera parcial o total. Se dice que es de forma parcial, cuando la empresa transfiere solo...
1128-03-554
EL OUTSOURCING
Desde la década de los 80´s, el Outsourcing estaba relacionado con la transferencia de sistemas de información entre empresas yproveedores. En la actualidad, es utilizado como una estrategia alternativa para mejorar diversos procesos en las diferentes áreas de la organización.
El término Outsourcing se utiliza para designaruna contratación realizada por una empresa hacia otra fuente externa, con el fin de que ésta pueda desarrollar actividades, procesos y prestar servicios que no afecten la actividad principal de laorganización.
Como bien se sabe, el fin de toda organización es maximizar utilidades a través de la minimización de costos, es por ello que la gran mayoría de empresas ha tomado la decisión estratégicade poner en manos de expertos algunas de sus funciones, como lo son: el área financiera, producción, marketing, administración y una de las más importantes recursos humanos.
Algunas de las ventajasque ofrece la utilización del Outsourcing son: la reducción de costos, mejora en la calidad del servicio, eficacia y eficiencia ante los cambios del entorno, incremento de los puntos fuertes de laorganización, se logra la aplicación de talento y los recursos de la organización a las áreas clave, brinda previsión para enfrentar cambios en los negocios y permite la construcción de alianzasestratégicas.
Sin embargo, como en cualquier proceso suelen presentarse una serie de aspectos negativos o desventajas dentro de las cuales se encuentran las siguientes: la empresa pierde contacto con nuevastecnologías que ofrecen oportunidades para innovar los productos y procesos, la fuente externa puede que cambie de oferente a un competidor, reducción de beneficios y pérdida de control sobre laproducción, es por ello que el ahorro en costo puede no ser el esperado.
El Outsourcing puede realizarse de manera parcial o total. Se dice que es de forma parcial, cuando la empresa transfiere solo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.