Oxxo, mostruo urbano

AGRADECIMIENTOS



Se agradece a todas las personas que invirtieron su valioso tiempo en responder una encuesta y así poder llevar a cabo la investigación que a continuación se desarrollo.

A su vez a las personas que de forma directa o indirecta proporcionaron una crítica o comentario para poder enriquecer y dar forma al trabajo.

RESUMEN

Desde finales de la década de losochentas, comenzó la gran expansión simultánea y explosiva de las cadenas comerciales en México. Ésta expansión no solo se dio en zonas donde los habitantes tienen un poder adquisitivo cómodo, si no que por el contrario, abarcan todo tipo de estratos económicos.

Lo anterior es la base fundamental para realizar este trabajo debido a que, en Cuernavaca, en los últimos años se ha visto un incremento enla apertura de estas tiendas de autoservicio y un incremento en el cierre de las pequeñas tiendas provocado por la disminución en sus ventas.

Por lo que el objetivo principal de esta investigación es analizar el impacto social que las cadenas comerciales oxxo han tenido a partir de su instalación en una determinada zona.

Para cumplir con el objetivo se utilizó una muestra de 30 sujetos: 15tenderos seleccionados en base a la proximidad de su negocio con el oxxo, y 15 consumidores, los cuáles se eligieron de forma aleatoria; a los que se les aplicó una encuesta distinta que contenía 10 preguntas (ver anexo 1).

Palabras clave: oxxo, tienda, venta, consumidores, tendero.

INTRODUCCIÓN

Desde finales de la década de los ochentas, se comenzó a analizar la gran expansiónsimultánea y explosiva de las cadenas comerciales en México. Ésta expansión no sólo se da en zonas donde los habitantes tienen poder adquisitivo estable, si no que por el contrario abarcan todo tipo de lugares, lo que nos lleva a preguntarnos: ¿cuáles son y cómo se organizan las prácticas de consumo que hacen posible que una población predominantemente pobre, este siendo integrada a las modalidadesglobalizadas del mismo?; ¿cómo se asocia lo anterior con la expansión tan abrumadora que han tenido en los tiempos recientes estas cadenas comerciales? y, por último, ¿Cómo estas cadenas van afectando a las pequeñas tiendas al grado de llevarlas a la quiebra?

Una de las decisiones más difíciles que deben tomar los inversionistas comerciales es resolver donde localizar sus negocios. La respuesta puededeterminar el destino de su inversión, de su trabajo, de los empleos que generan y de sus sueños empresariales, ya que de ella depende, en gran medida, la capacidad de las unidades de negocios para competir exitosamente por el mercado (Salvaneschi, 2002).

Un alto porcentaje de los residentes urbanos cuentan con un esquema socio-espacial del barrio, que desempeña un papel importante en susvidas psíquicas. Los mapas de barrio incluyen lo que son el número de casas, tiendas y edificios sociales; la duración de la residencia, la clase social, la pertenencia a organizaciones diversas, el número de amigos locales y el grado de utilización de los centros comerciales del barrio, son todas variables cuyo valor es directamente proporcional al tamaño del mapa del barrio.


Lo último hacemención a que dicha cadena de autoservicio esta expandiéndose de manera exagerada a lo largo de todo el estado, e incluso la republica. Pero no están establecidas en cualquier lugar, sino que tienen puntos estratégicos para que cada una de estas tiendas abarque cierto margen de territorio y no interfieran entre si; así esta cadena crece día a día y deja sin clientes a las tiendas que se encuentrana su alrededor.

Ante la pregunta ¿Se han visto afectadas sus ventas con la llegada del oxxo? el 30 por ciento de los propietarios de tiendas contestó que no, demostrando que aún no se han dado cuenta del impacto negativo real que representan los oxxo para su negocio. Mejor traducido, es una forma de negar la realidad.

Las tiendas oxxo ofrecen como ventaja el tramite de pago de...