oxxo
Páginas: 4 (863 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2014
Practica integradora
Tema: Oxxo
Maestra: Edna Martha izazola Conde
Materia: administración de la organización
Alumnos: Erik Tovar Villanueva e Iván Rodolfo Rodríguez López
Lunes,01/12/14
Introducción:
En la siguiente practica hablaremos de Oxxo y sus implementaciones de éxito en su negocio, nos adentraremos en las estrategias administrativas que utilizo para llegar a hacer loque es hoy, una de las cadenas comerciales más exitosas en américa latina, la forma en la que presentaremos este trabajo es el desarrollo que ha tenido Oxxo y sus estrategias que a utilizado desdesu fundación.
*sus inicios.
*las estrategias a utilizar para su crecimiento
*el mejoramiento de sus estrategias así como las nuevas que utilizan ahora. (Actuales)
*análisis de las estrategiasactuales.
¿Qué era Oxxo y que es hoy?
La cadena fue fundada por La “Hermandad” en 1977, de acuerdo con un plan de la compañía para promover sus marcas de Cervecería Cuauhtémoc, por lo que al principiosus tiendas sólo vendían cerveza, botanas, y cigarros. Ante las demanda de mercado, varias tiendas fueron abiertas.
En 1978 abren las primeras tiendas en la ciudad de Monterrey, al año siguienteinicia operaciones en Chihuahua, Hermosillo y Mexicali. En 1982 se crea el concepto del líder de tienda, que es un comisionista mercantil que trabajaba en compañía de su familia atendiendo todos un mismoOXXO. Hasta 1994, Oxxo era un área de Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, pero en dicho año se convierte en una empresa independiente dentro del grupo de empresas de FEMSA.
Presentación de la empresa:La situación de Oxxo antes de la intervención de la administración estratégica es que Oxxo solo era un área de la cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, los logros de Oxxo son que En México, es la terceracadena con más ventas, después de Soriana. En América Latina, Oxxo es la séptima cadena comercial más grande por ventas. En julio de 2011 se inauguró la tienda 9000, sus problemas siempre an sido...
Tema: Oxxo
Maestra: Edna Martha izazola Conde
Materia: administración de la organización
Alumnos: Erik Tovar Villanueva e Iván Rodolfo Rodríguez López
Lunes,01/12/14
Introducción:
En la siguiente practica hablaremos de Oxxo y sus implementaciones de éxito en su negocio, nos adentraremos en las estrategias administrativas que utilizo para llegar a hacer loque es hoy, una de las cadenas comerciales más exitosas en américa latina, la forma en la que presentaremos este trabajo es el desarrollo que ha tenido Oxxo y sus estrategias que a utilizado desdesu fundación.
*sus inicios.
*las estrategias a utilizar para su crecimiento
*el mejoramiento de sus estrategias así como las nuevas que utilizan ahora. (Actuales)
*análisis de las estrategiasactuales.
¿Qué era Oxxo y que es hoy?
La cadena fue fundada por La “Hermandad” en 1977, de acuerdo con un plan de la compañía para promover sus marcas de Cervecería Cuauhtémoc, por lo que al principiosus tiendas sólo vendían cerveza, botanas, y cigarros. Ante las demanda de mercado, varias tiendas fueron abiertas.
En 1978 abren las primeras tiendas en la ciudad de Monterrey, al año siguienteinicia operaciones en Chihuahua, Hermosillo y Mexicali. En 1982 se crea el concepto del líder de tienda, que es un comisionista mercantil que trabajaba en compañía de su familia atendiendo todos un mismoOXXO. Hasta 1994, Oxxo era un área de Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, pero en dicho año se convierte en una empresa independiente dentro del grupo de empresas de FEMSA.
Presentación de la empresa:La situación de Oxxo antes de la intervención de la administración estratégica es que Oxxo solo era un área de la cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, los logros de Oxxo son que En México, es la terceracadena con más ventas, después de Soriana. En América Latina, Oxxo es la séptima cadena comercial más grande por ventas. En julio de 2011 se inauguró la tienda 9000, sus problemas siempre an sido...
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