P5 GestionProyectosSoftware

 

Pr5 ‐ Gestión Proyectos Sw Marzo del 2011 
Ingeniería del Software II 4º Ingeniería Informática 
Facultad de Ciencias Universidad de Cantabria 

 

PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE UN PROYECTO UTILIZANDO 
MS PROJECT 
 
1. Objetivo 
Aprender a realizar un plan de proyecto y posteriormente su seguimiento, utilizando para ello la herramienta MS‐Project 2003. Básicamente habrá que realizar todas las etapas que se han 
estado viendo en los tutoriales de prácticas (tareas, dependencias, recursos,…) pero aplicadas 
a un proyecto en concreto para crear el plan y un seguimiento simulado. El ámbito funcional 
del proyecto se adjunta en el Apéndice A de este documento. 
 
Dado que el enunciado del proyecto sólo muestra su ámbito y alcance funcional, será labor de cada grupo definir el resto de elementos que vayan necesitando (recursos, costes asociados, 
etc.).  Por  lo  tanto,  se  valorará  el  grupo  que  haya  intentado  introducir  todos  los  elementos 
vistos en los tutoriales como pueden ser el uso de diferentes tasas, delimitaciones, calendarios 
específicos,  etc.  (En  el  apartado  de  requisitos  se  proporciona  una  lista  resumen  de  los 
elementos vistos en clase). 

2. Actividades  
1.Usando  la  descripción  del  ámbito  y  alcance  funcional  del  proyecto  propuesto  más 
adelante,  recopilar  la  información  que  sea  necesaria  para  la  preparación  del  plan  del 
proyecto. 
2. Preparar  el  plan  del  proyecto  en  un  archivo  de  MS  Project  cumpliendo  los  requisitos 
indicados en adelante. 
3. Llevar  a  cabo  un  seguimiento  simulado  del  proyecto,  a  partir del  plan  de  proyecto 
obtenido anteriormente, cumpliendo los requisitos indicados. 
4. Preparar la memoria de la práctica según la estructura indicada. 

3. Criterios de Evaluación 
El plan del proyecto debería incluir las siguientes características: 
1. Alcance: 
 Esquemas de Actividades y Tareas. 
 Hitos. 
 Vinculaciones de Tareas (FC, CC, FF, CF). 
 Tiempos de Posposición y Adelanto.  Visualización del Camino Crítico. 
2.  Recursos y Costes: 
 Lista de recursos humanos y materiales y asignaciones a tareas. 
 Definición de Costes por Uso. 
 Definición de Costes Fijos de Actividad. 
 Tablas variables de Costo. 
 Disponibilidad Variable de un Recurso. 
 Tablas variables de Tasas de costos. 
 Aplicación de distintas tablas de tasas de costo en tareas. 
 
 
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 Ingeniería del Software II –  Pr 5: Planificación y Gestión de Proyectos Software 
 
3. Calendarios: 
 Calendarios generales de recursos humanos. 
 Calendarios específicos de recursos humanos. 
4. Redistribución del Proyecto: 
 Informe de sobre‐asignaciones de recursos y de su resolución. 
 Incluir diferentes tipos de delimitaciones de Tareas y analizar sus efectos en la 
programación de proyecto. 
5.Alternativas al plan evaluando su repercusión en coste y calendario: 
 Establecer una fecha de fin y considerar un determinado coste por día de retraso. 
6. Informes: 
 Vista Resumen del Plan del Proyecto. 
 Diagrama de Gantt. 
 Diagrama de Gantt con camino crítico. 
 Informe General de Recursos. 
 Costes, por recursos y actividades 
 Informe de redistribución 
7.Realizar un seguimiento simulado del proyecto incluyendo al menos 3 ejemplos de 
acciones realizadas (1 de cada tipo de los que se indican a continuación): 
 Introducción de duraciones reales y restantes. 
 Introducción de un porcentaje completado. 
 Introducción del trabajo real. 
8. Actualizar el resto del proyecto según la programación. 
 
Se deberá entregar los siguientes elementos para su evaluación: 
 
1.Memoria en formato PDF. Se valorará la capacidad de síntesis. 
 Portada, reparto, índices,… 
 Portada (Asignatura, Práctica, Fecha de entrega y Miembros del grupo) 
 Reparto del esfuerzo (sobre 100 unidades) entre los miembros del grupo. 
 Índices de contenidos. 
 Elaboración del plan del proyecto. 
 Descripción  textual  del  resultado  obtenido  en  cada  uno  de  los ...