P6 Pronósticos de demanda1

PRÁCTICA

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA
Guía de Práctica de Logística Integrada Y Cadena De Abastecimientos

Ingeniería Industrial – VIII Semestre

6

Pronóstico de los requerimientos
en la cadena de suministro

OBJETIVOS


Demostrar la importancia de tener un adecuado pronóstico de niveles de demanda en
la cadena de suministro, para la planeación y control de todas las áreas funcionalesde una empresa



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




RECURSOS

PC
Guía de Prácticas
Caso de estudio

DURACIÓN DE LA PRÁCTICA

Una sesión (2 horas).

MARCO TEÓRICO
La planeación y el control de las actividades de logística y de la cadena de suministros
requieren estimados precisos de los volúmenes producto y de servicio que serán manejados
por la cadena de suministros, éstos se presentan en forma de pronósticos ypredicciones.
La necesidad de proyecciones de la demanda es un requerimiento general a lo largo de
proceso de planeación y control de la cadena de suministros.
El pronóstico de los niveles de demanda es vital ya que proporciona los datos de entrada
para la planeación y control de todas las áreas funcionales, incluyendo logística, marketing,
producción y finanzas. Los niveles de demanda y su programaciónafecta en gran medida
los niveles de capacidad, las necesidades financieras y la estructura general del negocio.

Guía de Practicas de Gestión Logística
Tipos de Demanda:
 Demanda temporal: la demanda en el tiempo es el resultado del crecimiento de las
ventas, variación estacional de patrón de demanda y fluctuaciones generadas por
múltiples factores.


Demanda espacial: orientada a saber dondetendrá lugar el volumen de la demanda y
cuando lo hará. Se necesita localización espacial de la demanda para planear la
ubicación del almacén, equilibrar los niveles de inventario a través de la red logística y
asignar geográficamente recursos de transportación.



Demanda regular: sus patrones de demanda por lo regular podrán descomponerse en
componentes de tendencia, estacionales yaleatorios.



Demanda irregular: Cuando la demanda para los artículos es intermitente, debido a un
bajo volumen general y un alto grado de incertidumbre en cuanto al momento y la
cantidad en que se presentará el nivel de demanda, se dice que la serie de tiempo es
desproporcionada o irregular. Ejemplo: productos que se están introduciéndose o
retirándose de la línea de productos, demandados por pocosclientes.



Demanda independiente: Cuando es generada por parte de muchos clientes que
adquieren en forma individual sólo una fracción del volumen total distribuido por la
empresa.



Demanda derivada o dependiente: cuando la demanda es derivada a partir de los
requerimientos especificados. Ejemplo: el número de llantas nuevas que se ordenarán a
un proveedor será un múltiplo del número de automóvilesnuevos que el fabricante
construirá.

Métodos de Pronóstico:


Métodos cualitativos:
 Utilizan el juicio, la intuición, las encuestas o técnicas comparativas para generar
estimados cuantitativos acerca del futuro.
 La información relacionada con los factores que afectan el pronóstico por lo general
es no cuantitativa, intangible y subjetiva.
 Se utilizan cuando se intenta predecir el éxito denuevos productos, cambios en la
política gubernamental o el impacto de una nueva tecnología.
 Son métodos adecuados para pronósticos de mediano a largo plazo.



Métodos de proyección histórica:
 Se utiliza la proyección cuando se dispone de una cantidad razonable de
información histórica y las variaciones de tendencia y estacionales en las series de
tiempo son estables y bien definidas
 Lapremisa básica es que el patrón del tiempo futuro será una réplica del pasado, al
menos en gran parte.
 Es una forma efectiva de pronóstico para el corto plazo.
 La naturaleza cuantitativa de las series de tiempo estimula el uso de modelos
matemáticos y estadísticos como las principales herramientas de pronóstico.



Métodos causales:
 Su premisa es que el nivel de la variable pronosticada se...