pa siempre

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES


 Copaso
 Plan de Emergencia
 Medidas de Protección Contra Caída
 Capacitación de Seguridad Vial
 Acoso Laboral
 Identificación de Peligro y Evaluación de Riesgos
 Prevención de Incendio
 Autocuidado
 Enfermedades Psicoactivas
 Higiene Visual
 Levantamiento de Cargas


1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
1.1 DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO Y OPERACIONAL1.2 CARGO: SUPERVISOR GENERAL
1.3 CARGOS A SUPERVISAR: SUPERVISAR SOLDADORES, UTILITIS, CONDUCTORES
1.4 NUMERO DE PERSONAS EN EL CARGO: 1 (UNA)
1.5 JEFE INMEDIATO: GERENTE DE OPERACIONES
2. PERFIL DEL CARGO
Supervisar las actividades relacionadas con el desarrollo de los proyectos de la empresa, garantizando la eficacia y eficiencia de las labores ejecutadas por los Soldadores y Auxiliaresa fin de contribuir al cumplimiento de la entrega de los proyectos y las especificaciones técnicas requeridas por el cliente.
3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Coordinar las actividades de reparto de personal de acuerdo a las prioridades en los trabajos solicitados por el cliente.
Dirigirse con los equipos de trabajo a los puestos donde son ubicados y donde ejecutaran susactividades, a fin de darles las instrucciones pertinentes relacionadas con los materiales y el tipo de tareas a realizar y la secuencia de las mismas.
Dar instrucciones a los Conductores para que realizan los recorridos en los diferentes puestos de trabajo y distribuyan las herramientas, máquinas y equipos que necesitan los operadores para la ejecución de las labores.
Diligenciar el Informede Reparto de Labores en borrador y entregárselo al Asistente Administrativo para que lo ingrese al sistema, a fin de informarle al cliente como se encuentran ubicados los trabajadores y como se empezó el turno, teniendo en cuenta además, que se pueden presentar cambios durante la jornada.
Realizar las funciones de conductor para desplazarse hacia aquellos equipos de trabajo que estánrealizando labores fuera del área.
Realizar las rondas en los diferentes frentes de trabajo, verificando de que se estén llevando a cabo las actividades del personal operativo y que se están teniendo en cuenta las especificaciones y requisitos del cliente y revisar las necesidades que tienen los trabajadores, observando además que estos estén utilizando los elementos de protección personal.
Trazarlas metas diarias de producción.
Planificar el trabajo diario y el flujo del trabajo del día.
Coordinar las reuniones del personal operativo.
Realizar entrega y recepción de turno de Conducción del Vehículo, obteniendo información detallada respecto a las posibles anomalías presentadas en el turno anterior, relacionadas con los Vehículos y las actividades ejecutadas, revisando labitácora de los mimos.
Mantener comunicación y contacto directo con el Supervisor de la empresa contratante, a fin de Gestionar la disponibilidad de los materiales, soportes de máquinas que se necesitan para la ejecución de las tareas.
Autorizar al Coordinador SSOA la entrega a los trabajadores de aquellas dotaciones de alto costo, verificando que las que se le entregaron anteriormente seencuentran realmente deterioradas y no sea posible su uso.
Realizar el reporte de suministros, a fin de llevar un control exacto de las horas gastadas con las cotizadas.
Dirigirse a los trabajadores y al Supervisor de la empresa contratante para conseguir que estos firmen el Reporte de Suministros, en caso que sea necesario.
Promover y estimular la creación de una cultura basada en la calidad yel cumplimiento de las normas de seguridad en el trabajo de acuerdo con lo establecido en la Política de la Calidad.
Firmar el Reporte Diario de Nomina, una vez este culminando la jornada laboral.
verificar que se estén llevando a cabo las actividades del personal operativo y que estos estén realizando sus labores de acuerdo a las especificaciones y requisitos del cliente.
Revisar...