PA06 Planeaci norganizacion

INSTRUCTOR:
Fernando Montañez
Silva
LICENCIATURA:
Derecho

Proceso Administrativo
Planeación
Cuando una persona u organización asume
un proceso de planeación, significa que definen
objetivos yrealizan un esfuerzo coordinado para

ASIGNATURA: 6
Sesión Seis.

alcanzarlos.

SEMESTRE: Quinto
Enero-Abril, 2015
COTIJA, MICH.
Marzo 20, 2015

MX.

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Proceso Administrativo
Define las metas yestablecimiento de
destrategias y cordina
actividades

Planeacion

Es una forma de
reducir la
incertidumbre
dentro de una
organizacion.

Anticipa cambios, preve y
orienta su destino.

Sigue un procedimiento,se
hace por escrito y sigue un
programa especifico de
accion.

Son los fines hacia donde se
dirige cada actividad.

Poceso
Administrativo

Especifica la accion a
tomar, los logros y
resultados sepueden
medir, especifica costos.

Objetivos
Organizacionales

deben se rrealistas
y factibles
Basados en
Recursos y
limitaciones

Suponen compromiso para
cumplirlos
Son Flexibles y pueden
adaptarse a lascondiciones
cambiates del entorno

Son tangibles,Especifica tiempo,
van de acuerdo con las politicas.
Especifica el ambito
de negocio de una
empresa.

Mision y
Vision

Comunica la vision
estrategica enterminos
apacionantes y claros

2

pretende determinar
qué se debe hacer
para llegar al futuro.
Para que existimos?

Determina a donde
queremos llegar. Propone
declaraciones de la mision.

ProcesoAdministrativo

En conclusión

La planeación es la parte específica donde el administrador hace por escrito los
planes a seguir y pone en marcha las estrategias que ha de implementar. Esto sirve parareducir las dentro de una organización. Es aquí donde se definen las metas y se prevén
los cambios. Toda planeación debe de ser flexible para reajustarse a las necesidades
cambiantes de la empresa o delas necesidades de los países donde se encuentre la
empresa. Cualquier empresa que establezca objetivos de be tener en consideración los
recursos con los que se cuentas y además deben de ser lógicos...